14.03.2020

Beamter der Baufirma LRS. Kommentare in Stilen deaktiviert


Öffentlichkeit Aktiengesellschaft « LSR-Gruppe» ist ein riesiger diversifizierter Verband, einer der führenden und bedeutendsten Einheiten in der russischen Bauindustrie. Die breite Diversifizierung der Aktivitäten ermöglicht es der Holding, den gesamten Prozess des Baus und der Umsetzung von Immobilienprojekten unabhängig durchzuführen und eine vollständige Unabhängigkeit von der makroökonomischen Situation zu bewahren. Im Bereich Entwicklung hat die Holding den Status eines der zuverlässigsten und stabilsten Partner. Im Segment Wohnimmobilien umfasst das Unternehmen Neubauten unterschiedlicher Größe und Kategorie: von Großkomplexen der „Komfort“-Klasse bis hin zu Gebäuden.

Unternehmerisches Handeln auf dem Immobilienmarkt

In der Baubranche ist das Unternehmen seit 1993 bekannt. Im Gegensatz zu vielen derzeit erfolgreichen Entwicklern hat die LSR Group ihre Aktivitäten nicht mit dem Verkauf von Fertigprodukten begonnen unbewegliche Gegenstände, und aus der Produktion Baumaterial. Heute das Wichtigste strukturelle Einheiten im Bereich Entwicklung - LSR. Immobilien - Nordwest", "LSR. Immobilien - Moskau“, „LSR. Real Estate - Ural" - haben ihre Aktivitäten in den jeweiligen Regionen Russlands konzentriert und agieren als rechtlich selbstständige diversifizierte Unternehmen.

Volumen Anlageportfolio Holding - 8,6 Millionen Quadratmeter m Marktwertüber 185 Milliarden Rubel. Der Verein tritt als Bauherr von Wohn- und Gewerbeanlagen, Gebäuden von öffentlicher Bedeutung auf.

Die Struktur des Vereins umfasst Unternehmen, die für die folgenden Bereiche zuständig sind:

  • Gewinnung von Rohstoffen und deren Verarbeitung;
  • Materialherstellung u Gebäudestrukturen;
  • Logistik und Bereitstellung mechanisierter Wartung;
  • Erstellung des Konzepts, Gewinnung von Investitionen, Entwicklung des Projekts;
  • Bau vollständig;
  • Verkauf fertiger Objekte, Inbetriebnahme und Verkaufsunterstützung, Kundendienst.

Vorteile für Entwickler

Der Umfang der Tätigkeit eines multifunktionalen Unternehmens, die Besonderheiten der Organisation des Geschäftsprozesses ermöglichten es dem Verband, die Stelle eines der Führer fest einzunehmen Russischer Markt Immobilie.

Die bestimmenden Merkmale des Unternehmens sind Stabilität, Zuverlässigkeit in der Partnerschaft, hohe Qualität des Endprodukts und der Dienstleistungen.

  1. Das Unternehmen arbeitet in enger Zusammenarbeit und mit Unterstützung staatlicher Strukturen, beteiligt sich aktiv an der Umsetzung staatlicher Programme und führt Projekte im staatlichen Auftrag durch.
  2. Die LSR Group ist ein öffentliches Unternehmen: Die Aktien des Unternehmens sind an der Londoner Börse im Umlauf Börse und dem Markt der MICEX-RTS Gruppe.
  3. Eine beeindruckende materielle, finanzielle und technische Reserve ermöglicht es dem Unternehmen, in einer allgemein wirtschaftlich schwierigen Situation Stabilität zu bewahren.
  4. Ein Teufelskreis des Projektumsetzungsprozesses, von der Bereitstellung eigener Materialien und Ausrüstung Bauarbeiten bis zur vollständigen Bildung einer Reihe von Maßnahmen zur Implementierung fertiger Objekte, bietet Unabhängigkeit und ermöglicht Ihnen die vollständige Kontrolle über die Qualität des Endprodukts.
  5. Die umfangreiche Erfahrung erfolgreicher Tätigkeit ermöglicht die Nutzung der etablierten Beziehungen zu Finanz-, Investitions-, Design-, Architektur- und PR-Teams.
  6. Die LSR Group war eine der ersten, die beim Abschluss eines DDU nach dem 214-FZ-Standard arbeitete, was die volle Verantwortung für die Qualität der Arbeit und die Einhaltung der Fristen für die Erfüllung der Verpflichtungen gegenüber den Anteilseignern beinhaltet.
  7. Die Aktivitäten des Vereins sind transparent, Informationen über das Unternehmen, Berichte über den Fortgang der Arbeitsabläufe sind öffentlich zugänglich und relevant. Strikte Einhaltung der Vorschriften des Gesetzes und seiner Verpflichtungen - Unterscheidungsmerkmal Gruppenarbeit.
  8. Eigene Herstellung der notwendigen Materialien und Bereitstellung technische Mittel ermöglicht Ihnen die ständige Überwachung und Verbesserung der Qualität von Bauwerken, technischen Ausrüstungen, Veredelungs- und Landschaftsbauprojekten.
  9. Das Unternehmen reagiert schnell auf das Aufkommen innovativer Materialien und Technologien, die energiesparend und umweltfreundlich sind, den Wohnkomfort erhöhen und die Produktionskosten senken. Gleichzeitig ist die Holding in der Lage, Neubauobjekte des Entwicklers zu einem attraktiven Preis zu verkaufen, was dem Unternehmen eine Wettbewerbsfähigkeit und eine hohe Liquidität für das Produkt verschafft.

Projekte der LSR Group

Der Entwickler ist erfolgreich in allen Immobiliensegmenten tätig, das Portfolio umfasst Objekte verschiedener Kategorien. Die Gruppe beteiligt sich an verschiedenen staatlichen Wohnungsbauprogrammen (z. B. Veteranen des Großen Vaterländischen Krieges, Militärpersonal). Bedeutend war das Projekt der Rekonstruktion der Gebäude des berühmten Zavod im. Likhachev ("-a").

Im Wohnsegment führt die LSR Group als Contractor quartalsweise Entwicklung und Bau durch Elite-Neubauten. Der Marktführerstatus ermöglicht es dem Unternehmen, hochwertige Baugrundstücke zu erhalten. Das Angebot an Wohnungen in Neubauten der Klasse "" besteht zu 90% aus Wohnungen mit hochwertigen Oberflächen, die Gebäude zeichnen sich durch ein hochwertiges technisches Kommunikationssystem und Landschaftsgestaltung der Umgebung aus.

Die öffentliche Aktiengesellschaft LSR Group ist eine riesige diversifizierte Vereinigung, eine der führenden und bedeutendsten Einheiten in der russischen Bauindustrie. Die breite Diversifizierung der Aktivitäten ermöglicht es der Holding, den gesamten Prozess des Baus und der Umsetzung von Immobilienprojekten unabhängig durchzuführen und eine vollständige Unabhängigkeit von der makroökonomischen Situation zu wahren. Im Bereich Entwicklung hat die Holding den Status eines der zuverlässigsten und stabilsten Partner. Im Segment Wohnimmobilien umfasst das Unternehmen Neubauten unterschiedlicher Größe und Kategorie: von Großkomplexen der „Komfort“-Klasse bis hin zu Gebäuden.

Unternehmerisches Handeln auf dem Immobilienmarkt

In der Baubranche ist das Unternehmen seit 1993 bekannt. Im Gegensatz zu vielen derzeit erfolgreichen Entwicklern begann die LSR Group ihre Aktivitäten nicht mit dem Verkauf von fertigen Immobilienobjekten, sondern mit der Produktion von Baumaterialien. Heute sind LSR die wichtigsten Struktursparten im Entwicklungsbereich. Immobilien - Nordwest", "LSR. Immobilien - Moskau“, „LSR. Real Estate - Ural" - haben ihre Aktivitäten in den jeweiligen Regionen Russlands konzentriert und agieren als rechtlich selbstständige diversifizierte Unternehmen.

Das Volumen des Beteiligungsportfolios der Holding beträgt 8,6 Millionen Quadratmeter. m mit einem Marktwert von über 185 Milliarden Rubel. Der Verein tritt als Bauherr von Wohn- und Gewerbeanlagen, Gebäuden von öffentlicher Bedeutung auf.

Die Struktur des Vereins umfasst Unternehmen, die für die folgenden Bereiche zuständig sind:

  • Gewinnung von Rohstoffen und deren Verarbeitung;
  • Herstellung von Materialien und Baukonstruktionen;
  • Logistik und Bereitstellung mechanisierter Wartung;
  • Erstellung des Konzepts, Gewinnung von Investitionen, Entwicklung des Projekts;
  • Bau vollständig;
  • Verkauf fertiger Objekte, Inbetriebnahme und Verkaufsunterstützung, Kundendienst.

Vorteile für Entwickler

Der Umfang der Tätigkeit des multifunktionalen Unternehmens, die Besonderheiten der Organisation des Geschäftsablaufs ermöglichten es dem Verband, einen der führenden Anbieter auf dem russischen Immobilienmarkt fest einzunehmen.

Die bestimmenden Merkmale des Unternehmens sind Stabilität, Zuverlässigkeit in der Partnerschaft, hohe Qualität des Endprodukts und der Dienstleistungen.

  1. Das Unternehmen arbeitet in enger Zusammenarbeit und mit Unterstützung staatlicher Strukturen, beteiligt sich aktiv an der Umsetzung staatlicher Programme und führt Projekte im staatlichen Auftrag durch.
  2. Die LSR Group ist ein öffentliches Unternehmen: Die Aktien des Unternehmens werden an der Londoner Börse und am Markt der MICEX-RTS Group gehandelt.
  3. Eine beeindruckende materielle, finanzielle und technische Reserve ermöglicht es dem Unternehmen, in einer allgemein wirtschaftlich schwierigen Situation Stabilität zu bewahren.
  4. Der Teufelskreis des Projektumsetzungsprozesses, von der Bereitstellung eigener Materialien und Baugeräte bis zur vollständigen Bildung einer Reihe von Maßnahmen zur Umsetzung fertiger Objekte, bietet Unabhängigkeit und ermöglicht Ihnen die vollständige Kontrolle über die Qualität des Endprodukts.
  5. Die umfangreiche Erfahrung erfolgreicher Tätigkeit ermöglicht die Nutzung der etablierten Beziehungen zu Finanz-, Investitions-, Design-, Architektur- und PR-Teams.
  6. Die LSR Group war eine der ersten, die beim Abschluss eines DDU nach dem 214-FZ-Standard arbeitete, was die volle Verantwortung für die Qualität der Arbeit und die Einhaltung der Fristen für die Erfüllung der Verpflichtungen gegenüber den Anteilseignern beinhaltet.
  7. Die Aktivitäten des Vereins sind transparent, Informationen über das Unternehmen, Berichte über den Fortgang der Arbeitsabläufe sind öffentlich zugänglich und relevant. Die strikte Einhaltung der Anforderungen des Gesetzes und seiner Verpflichtungen ist ein charakteristisches Merkmal der Arbeit der Gruppe.
  8. Die eigene Produktion der notwendigen Materialien und die Bereitstellung der technischen Mittel ermöglichen es uns, die Qualität der Baukonstruktionen, der technischen Ausrüstung, der Fertigstellungs- und Landschaftsgestaltungsprojekte ständig zu überwachen und zu verbessern.
  9. Das Unternehmen reagiert schnell auf das Aufkommen innovativer Materialien und Technologien, die energiesparend und umweltfreundlich sind, den Wohnkomfort erhöhen und die Produktionskosten senken. Gleichzeitig ist die Holding in der Lage, Neubauobjekte des Entwicklers zu einem attraktiven Preis zu verkaufen, was dem Unternehmen eine Wettbewerbsfähigkeit und eine hohe Liquidität für das Produkt verschafft.

Projekte der LSR Group

Der Entwickler ist erfolgreich in allen Immobiliensegmenten tätig, das Portfolio umfasst Objekte verschiedener Kategorien. Die Gruppe beteiligt sich an verschiedenen staatlichen Wohnungsbauprogrammen (z. B. Veteranen des Großen Vaterländischen Krieges, Militärpersonal). Bedeutend war das Projekt der Rekonstruktion der Gebäude des berühmten Zavod im. Likhachev ("-a").

Im Wohnsegment führt die LSR Group als Auftragnehmer vierteljährliche Entwicklungen durch und errichtet Elite-Neubauten. Der Marktführerstatus ermöglicht es dem Unternehmen, hochwertige Baugrundstücke zu erhalten. Das Angebot an Wohnungen in Neubauten der Klasse "" besteht zu 90% aus Wohnungen mit hochwertigen Oberflächen, die Gebäude zeichnen sich durch ein hochwertiges technisches Kommunikationssystem und Landschaftsgestaltung der Umgebung aus.

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Während des Wirtschaftsbooms stürmten Kin die Regionen. Jetzt erleben wir den umgekehrten Prozess: Jeder, der die Möglichkeit hat, strebt danach, sein Geschäft in die Hauptstadt zu verlagern. GC "LSR" treibt Moskauer Entwickler aktiv voran.

Erstelldatum: 1993

Art der:Öffentliche Aktiengesellschaft

Besitzer: Andrey Molchanov, Generaldirektor der LSR-Unternehmensgruppe, ist auch der Hauptnutznießer. Laut Forbse (Februar 2016) besitzt er direkt 57,56 % der Aktien von Unternehmen. Davor gehörten sie zur Offshore-AEM Anlagenmanagement GmbH

Position auf dem Immobilienmarkt: In die Liste der Backbone-Unternehmen Russlands aufgenommen (2015). Der größte Entwickler in St. Petersburg (setzt etwa die Hälfte aller Projekte um und kontrolliert mehr als die Hälfte des Baustoffmarktes). Errichtet jährlich etwa 1 Million Quadratmeter. m Immobilien (994 Tausend m² im Jahr 2014, 874 m² im Jahr 215). Das gesamte Immobilienportfolio umfasst rund 9,985 Millionen Quadratmeter. m. Allein im Jahr 2015 brachte die LSR Group 984.000 "neue" Quadratmeter auf den Markt. m von Immobilien, davon 952 Tausend Quadratmeter. m - im Metropolprojekt ZILART.

Finanzkennzahlen: 2014 wurden 1 Mio. m Wohnfläche, im Jahr 2015 - 611 Tausend Quadratmeter. m. Der Gesamtumsatz im Jahr 2014 belief sich auf 92,347 Milliarden Rubel. Die Kapitalisierung des Unternehmens im Jahr 2015 wird auf 58,6 Milliarden Rubel geschätzt.

Allgemeine Informationen: Die LSR Group vereint vier Tätigkeitsbereiche - Entwicklung von Wohnimmobilien (Elite- und Massenmarktsegmente), Bauwesen, Herstellung von Baumaterialien (Zement, Ziegel, Porenbeton), Abbau von nichtmetallischen Mineralien.

LSR ist eines der wenigen heimischen Bauunternehmen, das nicht nur an die Börse gegangen ist, sondern es erfolgreich getan hat. Heute werden die Aktien der LSR Group gehandelt Aktienmarkt MICEX-RTS und global Hinterlegungsscheine- an der Londoner Börse.

LSR erarbeitet sorgfältig das Image eines Unternehmens, das nach Weltstandards arbeitet und hochwertige, ikonische Projekte umsetzt.

2014 gab das Unternehmen den Verkauf von 11 Betonwerken (4 in der Region Moskau, 7 im Nordwesten) bekannt. Jetzt verlegt sie den Mittelpunkt des Interesses nach Moskau.

Erdkunde: St. Petersburg, Gebiet Leningrad, Moskau, Gebiet Moskau, Jekaterinburg. Es gibt zwei Werke zur Herstellung von Porenbeton in der Ukraine, eine Repräsentanz in München.

Versprochene Infrastrukturprojekte. Die Unternehmen LSR Group und Leader sind mit der Regierung von St. Petersburg ein Konsortium zur Errichtung eines Depots, von Straßenbahngleisen, Kontaktleitungen und die gesamte notwendige Infrastruktur für eine private Straßenbahn im Bezirk Krasnogvardeisky. Bis 2018 ist geplant, 19,6 km Gleise zu modernisieren, ein Depot auf dem Gelände eines verlassenen Straßenbahnparks an der Industrial Avenue zu bauen und 32 neue Züge zu kaufen. Nach Abschluss des Vertrags erhält das Konsortium die Kontrolle über die verkehrsreichsten Strecken - Nr. 8, 59, 64 und einen Teil der 10.

Die Hauptforderungen gegen das Unternehmen in den Medien. Als Aktiengesellschaft arbeitet LSR gut mit seinem Ruf. Trotz der Größe des Unternehmens flammen die einzigen Skandale auf, die von einer empörten Öffentlichkeit über den Abriss historischer Gebäude oder unsachgemäßen Neubau ausgelöst werden. Die Koordinatorin der öffentlichen Bewegung "Living City" Antonina Eliseeva gab in einem Interview mit der Zeitung "Sobesednik" zu, dass sie und ihre Kollegen in St. Petersburg "LSR" als "Break, Demolish, Destroy" entziffern. Viele Entwickler wurden jedoch mit ähnlichen Anschuldigungen konfrontiert.

Eine der skandalösen Geschichten hängt mit der Sanierung des „belagerten Umspannwerks“ zusammen – eines Kraftwerks, das 1942 die erste Straßenbahn in Leningrad mit Strom versorgte. Es war der einzige Transport in der belagerten Stadt und ein Symbol der Hoffnung auf Erlösung. In St. Petersburg sind alle mit der Blockade verbundenen Gegenstände heilig, Veteranen brachten jedes Jahr Blumen zum Umspannwerk, eine Gedenktafel hängt daran. Jetzt wird das Umspannwerk zu einem Apart-Hotel umgebaut. Gorelektrotrans wurde der Beschluss erteilt, LSR tritt als Beteiligungspartner auf.

In Moskau brach 2011 ein Skandal um den Bau des Erholungsgebiets Bitsa aus. Ein Grundstück von 60 Hektar wurde von einem registrierten gemietet Offshore-Zone Verksos, verbunden mit Mosstroyrekonstruktsiya. Es sollte 348 Tausend Quadratmeter bauen. m von Immobilien. Aber dank der Aktivität von Anwohnern und berühmten Sportlern wurden öffentliche Anhörungen zu dem Projekt abgesagt. Erholungsgebiet geschafft zu verteidigen.

LCD Nachabino Yasnoe

Von den jüngsten lauten Ereignissen in der Moskauer Presse (Januar 2015) war der Abriss des Wohnhausensembles Privalov (Architekt Ernst-Richard Nirnsee), gegen den sich die Verteidiger des historischen Erscheinungsbilds der Stadt, insbesondere Archnadzor, lautstark wehrten. Auftraggeber für den Bau von Mietshäusern auf dem Gelände ist OOO Velikan-XXI Vek, eines der zahlreichen LSR-Unternehmen.

Menschen die einem nahe sind

Die LSR Group ist ein seltenes Beispiel für ein Unternehmen, das nicht nur durch familiäre Bindungen in die Machtetagen entstanden ist, sondern sich auch fast ein Vierteljahrhundert lang ohne Umbrüche und Stürze erfolgreich entwickelt hat.

Die Schlüsselfigur ist Andrei Molchanov, der Stiefsohn des Vizegouverneurs von St. Petersburg, Yuri Molchanov. In den 1990er Jahren war Yuri Molchanov Vizerektor der Leningrader Universität für internationale Beziehungen. Wladimir Putin arbeitete als sein Assistent.

1993 privatisierte der Wirtschaftsstudent Andrey Molchanov die Firma Stroydetal für Gutscheine, die für die Herstellung von Rundbogenfenstern notwendig waren Restaurierungsarbeiten in der nördlichen Hauptstadt (Gutscheine oder Privatisierungsschecks wurden Wertpapiere genannt, die nur während der Privatisierung von Staatseigentum ausgezahlt werden konnten. Etwa 25 % der Russen verkauften ihre Gutscheine für einen symbolischen Betrag).

1994 registriert Bauunternehmen"Revival of St. Petersburg", sein erster Generaldirektor ist der derzeitige Leiter von A Just Russia, Sergei Mironov. Wenig später wurde die Firma LenStroyRekonstruktsiya übernommen, die sich in den Sowjetjahren mit der Reparatur und Restaurierung von Gebäuden im historischen Teil von St. Petersburg befasste (Der Name LSR ist die Abkürzung für LenStroyRekonstrukiya).

LCD New Nachabino

Die Presse schreibt oft, dass zum Zeitpunkt der Übernahme außer dem Namen und dem Gebäude in der Kasanskaja-Straße nichts von der Firma übrig geblieben sei. Aber 1998 begrüßte der Architekt Sergei Tsytsin, der über die einzigartigen Spezialisten von LenStroyReconstruction sprach, die mit den schwierigen Besonderheiten des Baus von St. Petersburg vertraut sind, die neue Führung: Bezirk, das Unternehmen "Rudoe" (Hersteller von Bausand und Kies). ), erlaubte dem gesamten Konzern "Lenstroyrekonstrutsiya", fast zu produzieren eine volle Pallette von"schwere" Baustoffe. Das Unternehmen führt Marketing-, Entwicklungs- und Investitionsfunktionen aus und baut und verkauft erfolgreich neue Wohnungen, Räumlichkeiten, Büros und Geschäfte.

Der erste Generaldirektor der „neuen“ „Lenstroyrekonstruktsiya“ war Mikhail Brusilovsky, der in dieser Vereinigung den Weg vom Vorarbeiter zum Stellvertreter durchlief. Generaldirektor für die Produktion.

Etwa zur gleichen Zeit begann Andrei Molchanov seine politische Karriere. 1994 nahm er an den Wahlen zur Staatsduma teil, bestand aber nicht. Im Jahr 2000 war LenStroyRekonstruktsiya einer der Sponsoren des Wahlkampfs von Wladimir Putin.

Anfang 2008 wurde Andrei Molchanov Mitglied des Föderationsrates Gebiet Leningrad. Eine seiner ersten Gesetzesinitiativen war ein Vorschlag, Wohnimmobilienentwickler von der Zahlung der Mehrwertsteuer zu befreien. Darüber hinaus beantragte Molchanov eine Verlängerung der Frist für den Kauf von vom Staat gepachteten Immobilien Grundstücke. Ende 2009 schrieb die Presse, seit Moltschanow Senator geworden sei, sei keine seiner Gesetzesinitiativen zumindest in erster Lesung von der Staatsduma gebilligt worden.

Andrei Molchanov schrieb am 11. April 2013 eine Erklärung über den Verzicht auf seine Senatorenbefugnisse, nachdem die Sprecherin des Föderationsrates Valentina Matviyenko angekündigt hatte, Senatoren auf ihre Beteiligung an Geschäften zu überprüfen.

Die Rolle familiärer Bindungen im Geschäft von Andrey Molchanov wurde in der Presse wiederholt geleugnet. Beispielsweise sagte der Generaldirektor der LSR-Gruppe, Igor Levit, 2008 in einem Interview mit Vedomosti: „Yuri Molchanov hatte und hat nichts mit LSR zu tun und hat in keiner Weise zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen. Zu Beginn des Konzerngeschäfts leitete er eine kleine Werbefirma und hatte damit nichts zu tun Konstruktionsgeschäft hatte nicht. Ein Molchanov hat mit dem anderen nichts zu tun. Sie sind nicht einmal sehr enge Menschen im Leben.

Und so sagte Andrei Molchanov selbst (2015) dazu: „Ich habe 1993 angefangen, Geschäfte zu machen, zu dieser Zeit arbeitete er (Yuri Molchanov) als Vizerektor der Universität St. Petersburg ... Er wurde 2003 Vizegouverneur , LSR war damals schon 10 Jahre alt. Ich kann sagen, dass es noch nie so viele Probleme und Nachteile aufgrund der Tatsache gab, dass er wegen irgendjemandem und wegen nichts Vizegouverneur in meinem Leben war. Viele dachten, er hätte geholfen. Aber das ist nicht wahr".

Größter im Nordwesten

Bis 1999 wurde die Unternehmensgruppe LenStroyRekonstruktsiya zum größten Hersteller von Baumaterialien im Nordwesten. Insbesondere produzierte es die Hälfte aller Ziegel. Es produzierte 70 % des gesamten Bausandes.

Das erste Entwicklungsprojekt von LenStroyReconstruction war die Verlegung der Molkerei Nr. 3 außerhalb der nördlichen Hauptstadt und der Bau eines Wohngebäudes an ihrer Stelle. Sehr schnell begann das Unternehmen, eine Vielzahl von Projekten in der nördlichen Hauptstadt zu rekonstruieren, zu bauen und umzusetzen, und zwar auf den besten, "köstlichsten" Standorten für jeden Entwickler. Hier nur ein paar Fakten. LenStroyReconstruction wurde einer der Hauptpartner des 16. Trust and Partners-Konsortiums, das mit der Restaurierung des Konstantinovsky-Palastes betraut war.

LCD-Sacramento

Es ist LenStro"Reconstruction" gewann fast eine Million Dollar bei einem Auftrag für den Wiederaufbau der Residenz des bevollmächtigten Vertreters des Präsidenten im Nordwestlichen Bundesdistrikt.

Außerdem hat dieses Unternehmen Elite-Wohnkomplexe auf den Inseln Kamenny und Krestovsky gebaut.

Eroberung von Moskau

Die Firma Mosstroyrekonstruktsiya wurde 2001 registriert, aber die eigentliche Expansion von LSR nach Belokamennaya begann erst 2005. Die Moskauer Repräsentanz befand sich in einem Bürokomplex am Tverskoy Boulevard, der für 26 Millionen US-Dollar erworben wurde.In kurzer Zeit wurde das Unternehmen aufgekauft vier Betonwerke und fasste im Baustoffmarkt Fuß.

Entwicklungsprojekte gab es nur wenige, aber alle waren interessant. 23-stöckiger Business-Class-Wohnkomplex Dom na Davydkovskaya, Class-A-Business-Center Novy Balchug und Premium-Wohnkomplex Grunwald bei Skolkovo.

All diese Projekte waren eher repräsentativ als auf schnellen Profit ausgerichtet. Beispielsweise wurde über 6 Jahre eine architektonisch sehr interessante und „europäische“ Wohnanlage „Grunwald“ realisiert. Auch in der bereits in Betrieb genommenen und bezogenen Anlage gab es unverkaufte Wohnungen.

LCD Grunwald

Böse Zungen behaupteten, dass LSR in Moskau nicht über genügend Verwaltungsressourcen verfügte. Obwohl das Unternehmen im selben Jahr 2008 Erklärungen abgegeben hat, dass seine Priorität Aktivitäten in den Regionen und überhaupt nicht in der Hauptstadt seien. In diesem Jahr planten sie, bis zu 300 Millionen Euro für die regionale Expansion bereitzustellen.

Die regionale Expansion von Entwicklungsgesellschaften war übrigens der Haupttrend in den wirtschaftlich prosperierenden Jahren (2006-2008). Dementsprechend ist es in Krisenzeiten notwendig, Aktivitäten näher an die Hauptstadt zu verlagern. Das Beispiel der LSR Group, die zugunsten Moskaus Projekte in St. Petersburg und Jekaterinburg abwickelt, ist dafür bezeichnend. Zudem hatte das Unternehmen bis vor kurzem keine führende Position in der Hauptstadtregion.

ZilArt - neuer urbaner Raum

Die Ausrichtung der Kräfte auf dem Markt der Kapitalentwickler änderte sich, als die LSR-Gruppe von Andrey Molchanov die Ausschreibung für das Recht zur Entwicklung des Territoriums von ZIL gewann. Das Unternehmen zahlte 28 Milliarden Rubel für das Los, während der Startpreis 23,4 Milliarden Rubel betrug. Die Struktur von Viktor Vekselberg "Kortros", die zuvor als Hauptkonkurrent für die Entwicklung von ZIL bezeichnet wurde, bot einen niedrigeren Preis

Das ZIL-Planungskonzept, genannt ZIL-Halbinsel, wurde vom Forschungsinstitut für den Generalplan von Moskau und dem Architekturbüro Meganom entwickelt. Das Projekt umfasst eine Fläche von rund 470 Hektar – ZIL selbst plus die umliegenden Gebiete. Jetzt ist dieses Gebiet etwa 2,3 Millionen Quadratmeter groß. m Immobilien, mehr als 1,1 Millionen qm. m wird abgerissen.

Mikrobezirk ZilArt

Wie erwartet wird Zilart zu einem grundlegend neuen urbanen Raum. Hier entsteht ein multifunktionales Gebäude mit starkem Kulturbezug. Jeder der Teilräume von Zilart – Life, Recreation, Nature, Knowledge und Attraction – entspricht der Idee, einen neuen urbanen Anziehungspunkt zu schaffen.

Die Höhe der Gebäude im Life Space wird 6-14 Stockwerke betragen. Die Projekte aller Häuser beinhalten die Schaffung eines geschlossenen Hofbereichs, frei von Fahrzeugen, mit einem autonomen Zugangssystem. Unter jedem Haus wird es eine Tiefgarage geben. Laut Bebauungsplan befindet sich das Wohngebiet unten und im mittleren Teil befindet sich ein Boulevard oder der Space of Attraction - nur etwa 1,2 km. In den unteren Etagen der Gebäude entlang des Boulevards werden Theater, Kunstgalerien, Einkaufszentren, ein Hotel sowie einen separaten Konzertsaal für 3.000 Personen. (Es hätte sich schön angehört, wenn nicht die Ankündigung gewesen wäre, dass 25.000 Menschen in den Häusern neben dem Boulevard leben sollen).

Anfang 2016 Zilart-Werbevideo wurde zum Mittelpunkt ungesunder Aufmerksamkeit. Tatsache ist, dass russische "Stars" der ersten Größenordnung (Baskov, Kirkorov, Galkin, Milyavskaya und Gagarina) an Werbung beteiligt waren, die in Bezug auf die Produktion nicht von höchster Qualität war. Das voraussichtliche Werbebudget für ein solches Video wurde in der Presse und in den sozialen Netzwerken rege diskutiert. An die Gagen der Künstler dürften nach Ansicht vieler Experten nur etwa 1 Million Dollar geflossen sein. Es ist jedoch sehr wahrscheinlich, dass zukünftige Wohnungen kostenpflichtig werden.

Der „Wow-Effekt“ aus diesem Video hat übrigens nicht funktioniert. Im ersten Monat erzielte er nur 171.000 Aufrufe. Während das Lenspetssmu-Video, das ungefähr zur gleichen Zeit veröffentlicht wurde, an einem Wochenende 110.000 gewann.

Projekte der LSR Group in der Region Moskau

  • Zilart (Moskau, Avtozavodskaya Str., Objekt 23);
  • Don Olymp(Moskau, Serpukhovskoy Val St., ow. 19.21);
  • New Domodedovo (Domodedovo, Mikrobezirk Yuzhny);
  • Nachabino klar
  • New Nakhabino (Bezirk Istra, in der Nähe des Dorfes Tschernaja);
  • Sacramento (Stadt Balashikha, 13 km vom Gorky Highway).

Profis bei der Arbeit

LSR LLC. Bau des Nordwestens" (Parnassus)
+ komfortables Büro (10-stöckige Gebäude), saubere, hochwertige Oberflächen, neue Möbel, gut ausgestattete Arbeitsplätze;
+ stabiles Gehalt („weiß“), sie zahlen genau, pünktlich;
+ Im Grunde ein junges Team, angemessen, auf ihrer Stirn sind aufgeblähte arrogante Sternchen, aber ich habe keine Gorgonen, Hysteroiden, Schlampen und Bastarde gesehen;
+ minimaler Papierkram, elektronische Dokumentenverwaltung, unternehmensweites AIS;
+ starker IT-Service (Störungen, Ausfälle etc. werden behoben, höflich und zeitnah ersetzt);
+ Ich mochte die Firmenbesichtigung der Werkstätten (Herstellung von Stahlbetonprodukten), moderner Ausrüstung und Technologien;
+ systematische Veranstaltungen, Ausflüge, Wettbewerbe (für Mitarbeiter mit Kindern);
+ VHI (kostenlos nur für diejenigen, deren Gehalt unter einem bestimmten Betrag liegt);
+ ein Unternehmen für diejenigen, die an Stabilität interessiert sind, eine Routine mit plötzlichen Hektik, die entschlossen ist, ihre Besonderheiten lange (möglicherweise mit einer Steigerung) zu studieren.

Negative Seiten

Lage (Zivilisationsferne);
- Empfang - über einige kann man sagen - die Wachen von Pyaterochka, dem Passamt - eine absolut wilde Dame, rüpelhaft (vor dem ersten Interview wollte ich mich umdrehen und gehen);
- ein autoritäres Managementsystem, aus der Position - nur Sie schulden (und außerhalb der Arbeitszeit schulden Sie noch mehr), äußerst selten, aber sie können Dank zurückwerfen (von der Schulter des Meisters);
die Teilnahme an Firmenveranstaltungen ist erlaubt, aber nicht erwünscht (wenn Sie ein Ticket bekommen), Krankschreibungen sind ein Volksfeind;
- Totale Kontrolle der Mitarbeiter. Um 9.00 Uhr muss der Computer unbedingt eingeschaltet werden (spezielle Dienste überwachen dies) und frühestens um 18.00 Uhr ausgeschaltet. Das Management denkt implizit, dass alle Büroangestellten ausschließlich Sekretärinnen-Schreibkräfte sind oder hinter dem Förderband stehen (die Maschine ist ausgeschaltet - es bedeutet schlafen oder Domino spielen);
- Mangel an Unterordnung, eine mehrstufige und sehr unscharfe Hierarchie von Führungskräften (in einer Minute können mehrere Chefs dringende dringende Aufgaben werfen, ohne sie sowohl untereinander als auch mit den Darstellern zu koordinieren);
- ein Haufen vorgeschriebener Vorschriften, Fristen (was, an wen, wann, an welchem ​​Tag, Minute usw.), an die sich zwar nicht alle Darsteller halten, aber die Rezipienten und „Sammler“ bekommen es noch dazu scharf rein In einer Minute kann sich alles ändern und das operative Sammelkarussell dreht sich wieder;
- Intransparenz von Managemententscheidungen und Anweisungen (häufig müssen Aufgaben umgehend und dringend erledigt werden, ohne dass sie etwas erklären, weshalb Sie den Zweck der Arbeit, ihr Ergebnis und die Taktik nicht immer verstehen klar, was den Arbeitsablauf langweilig macht);
- eine schwache Anpassungspolitik für Neuankömmlinge (trotz der Tatsache, dass alles klar, schön gemalt und in Tafeln mit Daten, Fristen usw. angeordnet ist), erinnern sich die Mitarbeiter mit Schrecken an ihr erstes Jahr im Unternehmen („waaaaa nichts war klar »);
- eine knallharte Kostenoptimierungspolitik (weil es entweder trotz führender Marktposition des Unternehmens nicht so gut läuft oder sich die frischgebackenen Chefs beim General anbiedern). Personalabbau. Die Politik ist wie folgt - drei Körper bleiben übrig, ihre Sektionen werden an einen Körper übertragen (ohne Garantien für zusätzliche Zahlungen). Abgesagter Firmenbus (von m. Parnassus). Im August (Urlaubszeit) hat jemand "Schlaues" überwacht und kam zu dem Schluss, dass die Lieferung nicht ordnungsgemäß nachgefragt wird. Jetzt sind Mitarbeiter, die im Großraum Parnas leben (darunter auch ältere Menschen), gezwungen, mehr als 2 km auf einer wertlosen, unbeleuchteten Straße zu laufen oder einen anderen Bus zu nehmen (bis Prospekt Prosveshcheniya). Ich finde das absolut kleinlich (und sogar beschämend) Führungsentscheidung für ein Unternehmen mit einem solchen Umsatz, eigenen Transportmitteln und Fahrern im Staat.


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