GC "RosStroyInvest" beginnt mit dem Verkauf von Wohnungen bereits in seinem zweiten Wolkenkratzer - dem Wohngebäude "Peter der Große", einem der Häuser des Wohnkomplexes "Peter der Große und Katharina die Große". Das Projekt zeichnet sich nicht nur durch seine Höhe (32 Stockwerke), sondern auch durch seine Lage aus. Es wird sich an der Biegung der Newa befinden, und dank der Designer werden sich von fast allen Wohnungen in diesem Gebäude malerische Ausblicke öffnen.
Wir sprechen über die Besonderheiten des Projekts mit Igor Kreslavsky, Vorstandsvorsitzender von RosStroyInvest.
Warum haben Sie sich entschieden, einen Wolkenkratzer zu bauen?
Dies ist eines der wenigen Gebiete in St. Petersburg, in denen der Hochhausbau erlaubt war. Daher haben wir uns entschieden, hier ein Wohnhochhaus zu errichten. Ursprünglich plante unsere Unternehmensgruppe den Bau von zwei Gebäuden mit einer Höhe von 140 qm. Später entschieden sie sich jedoch, das Konzept zu ändern - wegen eine große Anzahl importierte Materialien würden das Projekt zu teuer machen, und wir wollten einen einzigartigen Komplex nicht nur bauen, sondern auch erschwinglich machen. So wurden in der endgültigen Version zwei Gebäude mit einer Höhe von 32 und 24 Stockwerken vorgesehen. Wir haben 2015 mit der unteren angefangen – „Katharina die Große“. Und jetzt bauen wir ein zweites Gebäude, 100 Meter hoch.
Übrigens seitdem städtebauliche Normen in der Stadt haben sich stark verändert - in der Stadt ist der Bau von Gebäuden über 40 Meter eigentlich verboten. Unser Projekt ist also wirklich einzigartig - diese werden in naher Zukunft wahrscheinlich nicht erscheinen.
Dass viele Menschen gerne in Hochhäusern wohnen, ist uns im Unternehmen bewusst und bestätigt uns persönliche Erfahrung. Im Jahr 2013 haben wir hier im Newski-Viertel den Bau des Wohnkomplexes „Prinz Alexander Nevsky“ mit einer Höhe von 35 Stockwerken abgeschlossen. Die Verkaufsdynamik bestätigte, dass solche Objekte gefragt sind. Darüber hinaus sind wir einer der wenigen Entwickler in St. Petersburg mit Erfahrung im Bau von Hochhäusern.
- Was ist neben seiner Höhe das Besondere an dem Projekt?
Natürlich ist dies sein Standort. Es steht direkt am Ufer der Newa, an der schönsten Biegung. Ansichten aus den Fenstern, vor allem aus oberen Etagen, wird atemberaubend sein: Auf der Newa, der Schrägseilbrücke, dem Waldparkgebiet und dem Panorama von St. Petersburg können Sie bei klarem Wetter sogar die St. Isaakskathedrale sehen, die übrigens nur eins und eins ist einen halben Meter höher als "Peter der Große".
Wir entschieden, dass das architektonische Erscheinungsbild des Komplexes übereinstimmen sollte. Es wird ein sehr helles, schönes und originelles Haus in den besten St. Petersburger Traditionen sein. Die Form des Gebäudes erinnert an ein Schiff, dessen Bug der Newa zugewandt ist. Der mittlere Teil des Gebäudes ist in Form eines runden Erkers ausgeführt, ähnlich einem souveränen Zepter. Und drei halbkreisförmige verglaste Loggien verbinden das Gebäude stilistisch mit dem Nachbargebäude – „Katharina die Große“. Wir werden die Fassaden mit keramischen Granitfliesen und Buntglasfenstern in mehreren Beige- und Türkistönen dekorieren.
- Wohnungen sind auch ungewöhnlich?
Ja, und die Grundrisse werden weitgehend vom Standort bestimmt. Damit die Bewohner die Aussicht genießen können, haben wir großzügige Balkone oder Loggien mit einer Fläche von bis zu 12 qm vorgesehen. Die Wohnungen bieten Panoramaverglasung- dadurch werden sie leichter, für unsere Breitengrade ist das sehr wichtig.
Insgesamt befinden sich in dem Gebäude 433 Wohnungen. Wir haben Studios, Ein-, Zwei- und Dreizimmerwohnungen zur Verfügung gestellt. Alle Räume haben eine regelmäßige, fast quadratische Form - dies vereinfacht die Anordnung der Möbel erheblich und erhöht das natürliche Licht. In diesem Fall sind die Layouts am vielfältigsten. Es gibt beispielsweise Optionen nicht mit einem, sondern mit zwei Balkonen oder Loggien sowie Wohnungen, bei denen Sie von jedem Raum aus auf den Balkon oder die Loggia gelangen können. In allen Fluren gibt es Platz für einen Schrank und im Badezimmer - für eine Waschmaschine.
Die Größe der Studios variiert zwischen 24 und 30 m² - es gibt Optionen mit Ankleidezimmer und / oder einer geräumigen Loggia bis zu 8,5 m². Bewährt bereitgestellt Einzimmerwohnungen, Größe 38-44 "Quadrat". Sie verfügen über große Zimmer (15-16 qm) und Küchen (10-13 qm) sowie ein separates Badezimmer. Und es gibt viele Zwei-Zimmer-Optionen: Arten mit einem fünfzehn Meter langen Küchen-Esszimmer und große Fenster, gibt es eine Standardküche (10 qm) mit einem geräumigen Ankleidezimmer (5 qm) oder einer Nische für einen Schrank. In allen "drei Rubel" ist eine Wohnküche (mindestens 14 "Quadrate") mit großen Fenstern und einem Panorama auf die Newa obligatorisch.
Es wird auch spezielle Wohnungen geben - im obersten Stockwerk, wo die Deckenhöhe drei Meter erreichen wird.
Wir positionieren das Projekt als Komfortklasse, obwohl es viele Lösungen in Bezug auf technische Ausstattung oder Verarbeitung aus teureren Segmenten verwendet. Zum Beispiel hat unsere Wohnanlage eine erhöhte Energieeffizienzklasse „B ++“, moderne Kommunikation, fünf leise Hochgeschwindigkeitsaufzüge sind vorhanden. Eingangsgruppen und Gemeinschaftsräume werden im klassischen Stil dekoriert: Säulen, Spiegel, grafische Porträts von Peter I. und Katharina II. Im Stil von Stichen von Alexei Zubov, ausgestattete Rollstühle.
Der Tag des Baumeisters ist nicht nur ein offizieller Glückwunsch und Spruch hoher Tribünen, er ist vor allem ein persönlicher Feiertag für alle, die diesem Beruf ihr Leben gewidmet haben. Igor Kreslavsky, Vorstandsvorsitzender von RosStroyInvest, über Leben und Beruf, Arbeit und Freizeit, alte und neue Projekte.
Igor Vadimovich, war der Beruf des Baumeisters eine bewusste Entscheidung für Sie? Oder eine zufällige Wendung des Schicksals?
Vielmehr hat der Beruf mich ausgesucht, nicht ich sie. Ich würde es dem Zufall zuschreiben. So kam es, dass ich zunächst Erfahrungen sammeln, mich in den Bauprozess in der Praxis vertiefen musste - und erst dann die Theorie studieren, eine Fachausbildung an der St. Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering machen musste. Gleichzeitig stimme ich nicht zu, wenn man sagt, dass für den Erfolg im Beruf eines entscheidend ist: brillante Theoriekenntnisse oder umgekehrt große Erfahrung. Das Bauwesen ist ein Bereich, in dem ein solch einseitiger Ansatz nicht funktioniert: Beides ist wichtig.
Ändert sich Ihre persönliche Sichtweise auf das, was im Geschäftsleben richtig und falsch ist, im Laufe der Zeit?
Im Laufe der Zeit sammelt man Erfahrungen, die einen großen Einfluss auf die Vorstellungen über das Geschäft, das man macht, haben und, wie ich glaube, ständig verändern. Es ist, als ob sich Ihr Koordinatensystem ausdehnt, Sie beginnen zu notieren und zu analysieren, worauf Sie vorher nicht geachtet hätten. Auf diese Weise können Sie Fehler vermeiden, die genaue Herangehensweise an die Erledigung von Aufgaben wählen, Zeitverschwendung und Sackgassen vermeiden.
- RosStroyInvest ist ein Familienunternehmen. Einerseits ist dies der Schlüssel zum Erfolg, andererseits ist es in einer großen Volkswirtschaft wie üblich nicht ohne Probleme ... Haben Sie Streit?
Natürlich streiten wir, aber alle Meinungsverschiedenheiten können auf Wunsch überwunden werden. Die Situationen sind unterschiedlich, aber wir sind ein einziges Unternehmen, unsere Ziele sind klar definiert. Ich kann mir keine Situation vorstellen, die so akut ist, dass wir in dieser oder jener Frage keine Einigung erzielen. Da alle eine Familie sind, kennen wir die Stärken u schwache Seiten einander und sind bereit, im richtigen Moment die Schulter zu leihen und die Gelegenheit zu geben, diese oder jene Initiative zu entwickeln.
Das heißt, jedes der Familienmitglieder ist für einen bestimmten Bereich der Entscheidungsfindung verantwortlich?
Es wäre zu einfach. Wir alle sind gleichzeitig für alles verantwortlich. (Lacht.)
Aber im Ernst, es ist wirklich schwer zu teilen, wir haben keine harte Linie. Geschäft aufbauen sehr vielseitig. Ich halte dieses Tätigkeitsfeld für eines der vielseitigsten, das sehr unterschiedliche Lebensbereiche betrifft.
Ist die nächste Generation der Familie Kreslavsky bereit, das Baugeschäft fortzuführen? Was sagen Ihre drei Söhne dazu?
Die Jüngeren müssen noch erwachsen werden, und die Ältere, die bereits sechzehn ist, denkt über eine Berufswahl nach. Ich bin gegen die Politik des Diktats und der Auferlegung, also wird es eine unabhängige Entscheidung eines jungen Mannes sein. Natürlich weiß er, was sein Vater tut. Aber ich werde ihn nicht ausdrücklich dazu drängen, diese oder jene Entscheidung zu treffen.
Nimmt die Arbeit Ihrer Familie Zeit weg? Darüber klagen oft Top-Manager von Unternehmen.
Es ist genug Zeit für alles. Es geht nicht um irgendwelche einzigartigen Zeitmanagement-Tricks oder ein spezielles Zeitmanagement, sondern einfach darum, mit seiner Familie zusammen sein zu wollen. Wenn es einen solchen Wunsch gibt, wird es immer Zeit geben. Es gibt genug Zeit für Sport, Jagd, Angeln. Ich war schon früh fasziniert verschiedene Typen Sport. Ich spiele Fußball, Hockey, Tennis.
Aber Sie haben den Fußball zuerst genannt.
Das ist, sagen wir mal, das älteste Hobby. Es gibt ein Team, wir spielen seit mehr als zehn Jahren zusammen. Wir sind alle Amateure, keine Profis, aber das macht das Spiel nicht weniger interessant.
Waren Sie mit den Leistungen der russischen Mannschaft bei der letzten Weltmeisterschaft zufrieden?
Natürlich gut gemacht. Die Jungs tauchten auf. Wenn im Hockey unsere russischen Spieler zeigen hohes Niveau Spiele fast immer, dann ist dieses Niveau im Fußball nicht immer offensichtlich. Die Weltmeisterschaft, vor allem in ihrem Heimatland, war für unsere Spieler eine Chance zu zeigen, was sie wirklich können. Und sie haben ihn nicht vermisst. Sie haben sich wirklich bemüht, das war offensichtlich.
Die Stadt wurde für die WM umgestaltet, viele Infrastrukturprojekte wurden gebaut. Der Bau von für die Stadt wichtigen sozialen Einrichtungen ist eine der Aktivitäten der Unternehmensgruppe RosStroyInvest. Gab es dieses Jahr bedeutende Entdeckungen?
Im März dieses Jahres wurde in Anwesenheit des Gouverneurs von St. Petersburg, Georgy Poltavchenko, ein neues Gebäude im Städtischen Mariinsky-Krankenhaus eröffnet, in dem die Abteilung für Notfallversorgung und Herzchirurgie sowie ein Notfall untergebracht waren Betriebsblock. Dieses Gebäude wurde zentral in der Kette der medizinischen Gebäude und verband sie mit Passagen. Der Bau eines neuen Gebäudes und die Rekonstruktion der bestehenden wurden von unserer Firma im Auftrag des städtischen Bauausschusses durchgeführt. Mit dem Aufkommen des neuen Körpers Gesamtfläche das Krankenhausgelände wurde anderthalbmal größer, die Logistik in der Klinik verbesserte sich deutlich. Das Mariinsky-Krankenhaus ist eines der ältesten in St. Petersburg und befindet sich im Zentrum der Stadt. Sein Territorium ist ein Denkmal föderale Bedeutung. Und produzieren Bauarbeiten Unter solchen Umständen war es keine leichte Aufgabe. Darüber hinaus war es im Projekt grundlegend notwendig, die Behandlungsflächen auf dem Territorium des Krankenhauses zu vergrößern und moderne Abteilungen zu schaffen, ohne die Haupttätigkeiten des Krankenhauses einzustellen.
Im ersten Halbjahr kamen zwei neue dazu Wohnprojekt. In welcher Phase befinden sie sich jetzt?
Anfang Juli haben wir den Verkauf im Komplex der Komfortklasse NEW TIME im Stadtteil Primorsky an der Kreuzung der Straßen Glucharskaja und Planernaja eröffnet. Das architektonische Erscheinungsbild dieses Komplexes wurde bereits genehmigt - es wurde von jungen Spezialisten des Moskauer Büros entworfen. Wir werden den Komplex in mehreren Phasen bauen. Die Baugenehmigung wurde bis November 2023 erteilt.
Im Juni erhielten wir die Genehmigung für den Bau des Wohnkomplexes TERRA („Terra“) auf dem Gelände neben dem Pioneer Garden, an der Ecke der Straßen Studencheskaya und Zemledelcheskaya. Es wird ein Business-Class-Gehäuse sein. In August laufendes Jahr Wir planen, den Verkauf zu eröffnen. Das Projekt wird 5 Jahre in Anspruch nehmen.
Vorstandsvorsitzender der RosStroyInvest Unternehmensgruppe
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"Ischorez" ist fertig
Am 3. September, am Tag des 75. Jahrestages des Bezirks Kolpinsky, fand eine Inspektion der Inbetriebnahmebereitschaft des Wassersportkomplexes Izhorets statt. An der Veranstaltung nahmen der Vizegouverneur von St. Petersburg, Igor Metelsky, der Leiter des Bezirks, Dmitry Kobitsky, der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der JSC Gazprombank, Farid Kantserov, und der stellvertretende Generaldirektor der CJSC RosStroyInvest, Igor Kreslavsky, teil die Inspektion.
Link: http://www.rsti.ru/izhorets-gotov
FEDOR TURKIN Träume davon, einen Glockenturm an der Smolny-Kathedrale und einen hundertstöckigen Wolkenkratzer zu bauen
- St. Petersburg wird nicht einmal von Jahr zu Jahr schöner, aber wir können mit Zuversicht sagen, Monat für Monat. Gebäudekomplex Die Stadt gewann an Schwung. Viele Bauherren haben gelernt, schnell und effizient zu arbeiten. Unser Unternehmen hatte die Ehre, am Bau des Brunnenkomplexes auf dem Moskauer Platz teilzunehmen. RosStroyInvest wurde mit den Funktionen eines allgemeinen Subunternehmers betraut, der Bau- und Installationsarbeiten durchführt und alle Subunternehmer verwaltet. Ich übertreibe nicht, wenn ich sage, dass alle Unternehmen einfach heldenhaft gearbeitet haben. Der Motor war immer noch RosStroyInvest, und die Führer weiter Baustelle- Stellvertretender Generaldirektor für Produktion Igor Vadimovich Kreslavsky und Chefingenieur Sergej Wladimirowitsch Zaitsev. Die gemeinsamen Bemühungen waren von Erfolg gekrönt. In weniger als vier Monaten wurde der Komplex gebaut und in Betrieb genommen.
Link: http://www.rsti.ru/fedor-turkin-mechtaet-postroit-kolokolnyu-u-smolnogo-sobora-i-stoetazhnyi-neboskreb
Der Gouverneur besichtigte den Bau des Krankenhauses.
Bei der Begehung der Anlage interessierte sich der Gouverneur besonders für die Organisation des Bauablaufs. Igor Vadimovich Kreslavsky, stellvertretender Generaldirektor von CJSC RosStroyInvest, sagte, dass der Bauprozess unter Berücksichtigung der kleinsten Details organisiert wurde, von der Logistik in der Anlage bis zur Organisation der Arbeitsbereiche. „Traditionell berechnen wir vor Beginn eines neuen Projekts alle Merkmale: die Umgebung, den Standort der Anlage und andere Faktoren. Auf diese Weise können Sie den Zeitaufwand minimieren und die Effizienz jedes Bauteams steigern. Unter Berücksichtigung des Bauumfangs und der Bedeutung des Objekts für die Stadt sind wir mit voller Verantwortung an die Umsetzung des Projekts herangegangen, was Valentina Ivanovna zur Kenntnis genommen hat.“
Link: http://www.rsti.ru/gubernator-provela-osmotr-stroitelstva-bolnitsy
Igor Kreslavsky, stellvertretender Generaldirektor der Unternehmensgruppe RosStroyInvest:
„An dieser Stelle stand früher eine verlassene Fabrik. Unsere Organisation hat das gekauft Grundstück, übertrug es auf Flachbauten. Wenn der Komplex nicht geplant worden wäre, wäre diese verlassene Fabrik höchstwahrscheinlich hier geblieben, oder es hätte eine Art Lagerhaus gegeben.“
Link: http://sanktpeterburg. bezformata.ru/listnews/vsevolozhske-stroyat-po-evropejskim/12662912/
Vsevolozhsk wird nach europäischen Technologien gebaut
Diesmal mochten wohlhabende Landbesitzer den Wohnkomplex Zemlyanichnaya Polyana nicht, ein gemeinsames Projekt der Firma RosStroyInvet und der Unternehmensgruppe Times. Themis gab dem Entwickler den Vorzug. Igor Kreslavsky, stellvertretender Generaldirektor der Unternehmensgruppe RosStroyInvest: „Früher gab es auf diesem Gelände eine stillgelegte Fabrik. Unsere Organisation kaufte dieses Grundstück und übertrug es in Flachbauten.
Link: http://news.rambler.ru/ 19940562/
Der Leiter des Bauausschusses besichtigte das Krankenhaus für Infektionskrankheiten in Polustrovo.
Igor Kreslavsky, erster stellvertretender Generaldirektor von CJSC RosStroyInvest (Generalunternehmer) und Andrey Polevoy, Generaldirektor RosStroyProekt CJSC (General Designer) führte Andrey Arteev durch den Krankenhauskomplex und besichtigte einige Gebäude.
Verknüpfung:
Gegründet: 2003
ANZAHL: 1028 Personen.
Turkin Fedor Olegovich - Vorstandsvorsitzender der Unternehmensgruppe RosStroyInvest
Ingenieur durch Ausbildung.
Er ist seit 1997 in der Baubranche tätig.
Er ist Gründer, ständiger Leiter und ideologischer Inspirator des Unternehmens.
Ausgezeichnet mit dem Abzeichen „Ehrenbaumeister Russlands“.
Kreslavsky Igor Vadimovich - Vorstandsvorsitzender der Unternehmensgruppe RosStroyInvest
Er hat zwei Hochschulbildungen - Ingenieurwesen und Management.
Er ist seit über 15 Jahren in der Baubranche tätig.
Überwacht Investitionsprojekte und Regierungsaufträge.
Er hat das Ehrenzeichen „Erbauer von St. Petersburg“ zweiten Grades.
INFORMATIONEN ÜBER DAS UNTERNEHMEN:
Die RosStroyInvest Unternehmensgruppe wurde 2003 gegründet. Haupttätigkeiten: Konstruktion, Entwicklung, Design und Architektur.
Seit ihrer Gründung ist die RosStroyInvest-Unternehmensgruppe aktiv an der Entwicklung der städtischen Infrastruktur beteiligt und arbeitet daran Regierungsaufträge. Zu den Vermögenswerten der RosStroyInvest-Unternehmensgruppe gehören zahlreiche Einrichtungen soziale Infrastruktur: Die hellsten Beispiele sind die Brunnenkomplexe auf dem Moskovsky-Platz und dem Lenin-Platz, das größte russische Krankenhaus für Infektionskrankheiten in Polustrovo, das Zentrum für Kinderrehabilitationsbehandlung auf der Petrograder Seite usw. Im Jahr 2014 begann die Unternehmensgruppe RosStroyInvest mit dem Wiederaufbau des Mariinsky-Krankenhauses.
Im Aktenkoffer Investitionsprojekte Das Unternehmen hat auch bedeutende Projekte, darunter den Wohnkomplex Prinz Alexander Newski, den ersten Wohnhochhaus in St. Petersburg.
BEI dieser Moment GC RosStroyInvest baut den Wohnkomplex Zolotye Domes in Sertolovo und den Wohnkomplex Staraya Krepost in Murino. Im Jahr 2015 soll ein weiteres wegweisendes Projekt auf den Markt gebracht werden - der Hochhauskomplex "Peter der Große und Katharina die Große" im Newski-Viertel von St. Petersburg. Darüber hinaus baut der Staatskonzern im Newski-Viertel ein Hochhaus MFC "Sea Capital".
- Mit welchen Ergebnissen hat das Unternehmen das Halbjahr abgeschlossen? Viele St. Petersburger Giganten haben von sinkenden Umsätzen berichtet.
Insgesamt haben wir den Umsatzplan für die sechs Monate erfüllt. Natürlich muss berücksichtigt werden, dass alle Vergleiche unter Vorbehalt stehen: Unsere Objekte sind unterschiedlich – in Bezug auf Standort, Präsentation, Positionierung in einem bestimmten Segment. Es gab von Monat zu Monat Schwankungen, aber ich sehe kein spürbares Nachlassen der Nachfrage. Vielleicht liegt es einfach daran, dass wir ein breit gefächertes Angebot haben. Wenn Sie an demselben Projekt oder in derselben Wohnklasse arbeiten, ist es einfacher zu scheitern. Wenn Sie nicht alles in einen Korb gelegt haben, kann eine der Richtungen den Rest herausziehen.
- Auch vor dem Hintergrund einer sinkenden effektiven Nachfrage?
Wir, durch wenigstens, Er war nicht „abgeschlossen“: Die Immobilienpreise wurden nicht wesentlich erhöht. Wachstum ist unbedeutend - innerhalb der Grenzen der Inflation. Traditionell steigen die Preise für Wohnungen in einem hohen Ausbaustadium um etwa 25 %. Natürlich sehen die Marktteilnehmer, dass die Zahlungsfähigkeit der Menschen gesunken ist. Sonst wäre der Preisanstieg noch viel größer ausgefallen.
In Moskau gibt es eine höhere Klasse - Deluxe. Das sind schon ziemlich teure Projekte innerhalb des Gartenrings, in St. Petersburg gibt es keine solche Klasse, nur vereinzelte Projekte
- Seit Anfang des Jahres haben Sie mehrere neue Projekte angekündigt. Wir sind zum Beispiel in den Kapitalmarkt eingestiegen.
In Moskau haben wir gekauft gute seite ehemalige Bäckerei für Premium-Wohnungen. Wir haben es mit vollständigen Unterlagen gekauft, jetzt haben wir bereits mit der Planung begonnen und im ersten Quartal 2018 werden wir mit dem Bau beginnen. Große Chancen sehen wir im Premium-Segment der Hauptstadt, dort gibt es eine ausreichende effektive Nachfrage. Übrigens gibt es in Moskau eine höhere Klasse - Deluxe. Das sind schon ziemlich teure Projekte innerhalb des Gartenrings, in St. Petersburg gibt es keine solche Klasse, nur vereinzelte Projekte.
Aber Ihre Kollegen von der PIK-Gruppe sagten, sie würden gerade deshalb nach St. Petersburg fahren, weil der Kapitalmarkt überhitzt, das Angebot „überkocht“ sei.
Erstens ist PIK hauptsächlich im Massensegment tätig. Zweitens kann nicht ausgeschlossen werden, dass sie bei einem vollständigen Eintritt in unseren Markt feststellen, dass die lokale Temperatur auch nicht niedrig ist.
- Wie bewerten Sie die Erfahrungen Ihrer Expansion im Leningrader Gebiet?
Die zweite und dritte Phase befinden sich derzeit im Bau. Wohngebiet"Goldene Kuppeln". Der Verkauf läuft gut, ich würde sagen progressiv. Wir führten die erste Stufe ein, die Leute kamen vorbei, begannen sich zu beruhigen, sie sahen es potentielle Kunden und die Nachfrage zog an. Das Projekt ist noch im Bau und im Bau, und es wird immer komfortabler, erst vor einem halben Jahr wurde die erste Etappe bestanden.
- Sie werden überrascht sein, wie viele Menschen dort bereits leben, die die Infrastruktur voll nutzen wollen.
Wir werden alles, was wir versprochen haben, bis ins kleinste Detail erfüllen! Wir betreiben derzeit Wi-Fi. Bauarbeiten im Gange Kindergarten ik, 2018 wird es schon funktionieren; parallel wird mit dem Bau beginnen das Einkaufszentrum. Bis zum Herbst werden wir die Werften schließen – wir schließen sie jetzt nicht, nur weil Leute Reparaturen durchführen, Autos entladen werden müssen.
Sehen Sie, wir meinen damit, dass es in diesem wie in anderen Komplexen gewisse Erwartungen gibt, die immer wieder nicht gerechtfertigt sind.
Zum Beispiel?
Parken neben dem zukünftigen Einkaufszentrum für mehrere hundert Plätze, wofür sie im Herbst „keine Zeit hatten“ und versprochen haben, dies zu tun, wenn die Temperaturen im Mai-Juni positive Temperaturen erreichen, aber es gibt immer noch keine Fahrradparkplätze , ein Geschäft und vieles mehr.
Parkplätze werden für die Anlieferung der zweiten Stufe der ersten Stufe organisiert. Es geht früher, aber haben Sie nicht genug Parkplätze? All dies wird nie auf einmal erledigt, aber wir werden das gesamte Projekt auf jeden Fall perfektionieren, wir werden alles Versprochene umsetzen.
Zur Umsetzung der „Goldenen Kuppeln“: Wie „liefen“ die Warteschlangen und Sozialeinrichtungen? Der Kindergarten wird meines Wissens erst im Herbst 2018 eröffnet. Und die Schule?
Schule - das ist schon beim Bau nachfolgender Warteschlangen. Zeitlich ist die Situation wie folgt: Wir warten darauf, dass die Netze zu uns gebracht werden. Wir haben die Kapazität für die ersten drei Etappen, und die nachfolgenden Warteschlangen sind noch nicht verbunden. Erst nachdem wir sichergestellt haben, dass wir Netzwerke haben, werden wir in den nächsten Schritten mit der Weiterentwicklung der Website beginnen. Im Großen und Ganzen ordnen wir dies zu und zukünftige Jahre. Jetzt wurde bereits mit dem Verlegen der Kanalisation begonnen und das Wasserversorgungssystem wird noch geplant.
- Was werden Sie mit dem unvollendeten "Sea Capital" machen?
Die Ausübung sozialer Verpflichtungen wird in naher Zukunft auf die eine oder andere Weise geregelt, und wir werden aufhören, darüber negativ zu sprechen.
Sie arbeiten jetzt in drei Regionen des Landes. Wo ist es einfacher, mit den Behörden und Regulierungsbehörden zu kommunizieren und zu verhandeln?
Ich sage Folgendes: Es ist möglich, Probleme mit den Behörden zu lösen. Aber diese Probleme sind in jeder Region unterschiedlich. Zum Beispiel gibt es in der Region Leningrad Probleme mit Netzwerken, in St. Petersburg gibt es keine, in der Hauptstadt gibt es einen Block von Problemen.
Ich habe noch nie von Entwicklern gehört, die gezwungen wurden, etwas zu bauen, falls Sie das meinen. Das ist Verhandlungssache. Nun, oder geben Sie ein Beispiel.
Hier ein Beispiel: Um das Zwei-Engel-Projekt zu vereinbaren, mussten Sie das städtische Kindercamp Luch renovieren.
Nun, das ist theoretisch, dass wir freiwillig soziale Lasten übernehmen. Tatsächlich wird diese Praxis der sozialen Verpflichtungen in naher Zukunft auf die eine oder andere Weise reguliert, und wir werden aufhören, negativ darüber zu sprechen. Auf Bundesebene wird darüber bereits diskutiert: Es soll ein für alle Regionen gemeinsames Modell geben. Natürlich müssen wir berücksichtigen, dass dies alles vor dem Hintergrund sinkender Projektmargen geschieht. Alle weniger Geld Entwickler müssen „freiwillig“ etwas tun.
- Sind Sie bereit, nach dem neuen 214-FZ zu arbeiten?
Es ist klar, dass das Gesetz erlassen wurde, um die Anteilseigner zu schützen. Aber für die zweite Lesung wurden unerwartet und hastig weitere Änderungen vorgenommen, ohne Rücksprache mit der Fachwelt des Bauwesens. Ein Beitrag von 1,2 % von den Kosten für DDU ist etwas viel. Wir erwarteten dennoch eine differenzierte Herangehensweise, damit stabile Unternehmen, die in der Bewertung von Entwicklern führend sind, weniger zahlen würden. Der ursprünglich diskutierte Satz von 1 % wäre meiner Meinung nach fair für uns.
- Kürzlich hast du dir einen Stall gesichert negativen Hintergrund plant, 100.000 Quadratmeter zu bauen. Meter auf Kushelevka. Haben Sie so etwas erwartet?
Wir haben ein Grundstück gekauft, groß genug und ziemlich teuer, und wir wussten im Voraus, dass es untergehen würde Wohnungsbau, die im Generalplan und im PZZ vorgesehen ist. Wir haben von Anfang an verstanden, dass ein neues Planungsprojekt erforderlich ist, um Wohnungen in einem mehrstöckigen Wohngebiet zu bauen – und was ist sonst in einem Wohngebiet zu tun?
Designer haben das Recht, im Rahmen des neuen PPT einen Kindergarten auf einem freien Gelände im selben Mikrobezirk zu platzieren
Das heißt, Sie haben im Voraus verstanden, dass der Kindergarten, die Parkplätze und der Sportkomplex, die von der aktuellen PPT vorgesehen sind, nicht auf dem Gelände verbleiben würden?
Wir haben dieses Grundstück gekauft, weil es möglich ist, eine ziemlich große Menge an Wohnungen darauf zu bauen, jetzt sprechen wir von etwa 90.000 Quadratmetern. Meter, und gleichzeitig alle Standards für Parkplätze, Plätze in einem Kindergarten berücksichtigen und dies alles im Rahmen des Gesetzes mit den Behörden abstimmen. Noch einmal: Wir haben bereits vor dem Kauf alle Standards für die Bereitstellung von Wohnraum mit Infrastruktur kalkuliert und juristisch geprüft.
Entwicklung eines neuen Planungsprojekts - unbedingt Rechtsverfahren werden jedes Jahr Hunderte von PPTs in der Stadt entwickelt. Nehmen wir irgendein Unternehmen, zumindest „SPb Renovation“: Sie bereiten PPT für gewachsene, bebaute Quartiere auf die gleiche Weise vor, um Wohnungen und „Sozialprogramme“ auf freien Grundstücken zu platzieren.
Niemand wird wegen uns den Kindergarten verlieren! In der vorherigen PPT, die ich getan habe LSR-Gruppe, wurde dieser Kindergarten hier angesiedelt, weil es für sie so bequem war: Der Kindergarten wurde einfach auf ein freies Gelände verlegt.
Aber in diesem Bereich wird es genügend Kindergärten nach den Standards geben. Designer haben das Recht, im Rahmen des neuen PPT einen Kindergarten auf einem freien Gelände im selben Mikrobezirk zu platzieren. Wo genau – das wird sich bei der Verabschiedung der zweiten Stufe des PPT zeigen, und das der Kindergarten nirgends verschwunden ist, werden die Bewohner bei öffentlichen Anhörungen im Herbst 2017 sehen können. Es gibt kostenlose Spielplätze für einen Kindergarten 300 Meter vom Baugebiet entfernt.
Übrigens wird der PPT in der zweiten Zulassungsstufe von der CSA nur auf die Einhaltung der Standards für die Bereitstellung von Sozialeinrichtungen usw. überprüft. Ja, und am Anfang wurden wir auch kontrolliert.
Außerdem können wir laut AUC (Area Utilization Ratio) auf unserem 5,6 Hektar großen Gelände 112.000 m² bauen. Meter Wohnungen, und wir bauen 88.000, wir bauen nicht 75 Meter hoch, wie andere Entwickler, sondern 55, an einigen Stellen und 40 Meter. Unsere Bebauungsdichte ist gering. Ich verstehe einige der aktiven Bewohner der Häuser, die an unser Gelände angrenzen: Viele mögen es nicht, dass vor ihren Fenstern eine Baustelle sein wird, deswegen der ganze Wirbel mit den Aktivisten. Die Entwicklung des Mikrobezirks ist jedoch nur möglich, wenn das Territorium bebaut und landschaftlich gestaltet ist und hier keine verfallenen Lagerhäuser und anderes militärisches Eigentum erhalten bleiben.
- Und wann werden die Menschen unter den Fenstern gebaut?
Wir werden uns in Warteschlangen bewegen und planen, bis 2022 fertig zu sein.
- Mit dem Garten ist es klar, aber was ist mit Parkplätzen, um die sich auch die Anwohner Sorgen machen?
Erstens werden alle erforderlichen Parkparameter erfüllt, 50% sollten auf unserem Gelände liegen, 50% - im Bereich des Straßennetzes. Wir haben es nicht erfunden, es ist das Gesetz. Und der zweite Punkt - Anwohner beschweren sich massiv über den Mangel Parkplätze im Mikrobezirk. Aber schau mal Wohnanlagen in der Nachbarschaft wurden nur 30-40% der Parkplätze gekauft! Die Leute wollen keine kostenpflichtigen Parkplätze, sie wollen ihre Autos kostenlos auf der Straße parken.
- Infolgedessen wird Ihre Sportanlage auch viel kleiner sein als in der aktuellen PPT vorgeschrieben.
Das Planungsprojekt ist ein implizites Dokument Maximalwerte in Bezug auf das Gebäudevolumen. Die Genehmigung des PPT impliziert nicht die obligatorische Ausführung einer solchen Fläche durch den Eigentümer der Baustelle. Dies sind nur mögliche Optionen. Das wichtigste Stadtgesetz ist der Generalplan. Es zeigt Zonen und Funktionen an, und dann wählt der Eigentümer selbst aus einer bestimmten Liste zulässiger Objekte aus, was er bauen muss.
Was die Eisarena betrifft ... Ursprünglich wollten wir auf unserem Gelände einen Kindergarten bauen, aber die Verwaltung des Bezirks Kalininsky wandte sich mit der Bitte und der Aufgabenstellung an uns, den Kindergarten im Projekt durch einen Sportkomplex zu ersetzen, der fehlt es dem Landkreis wirklich sehr an einer ausreichenden Anzahl an vorschulischen Einrichtungen. Nach der Inbetriebnahme wird die Sportanlage an die Stadt übergeben, der Bezirk wird sie betreiben, die Bewohner des Viertels werden dorthin ziehen. Gleichzeitig wird die Arena individuelle Dosiereinheiten und separate Heizpunkte haben. Die Kosten fallen also auch getrennt an.
