Wer erstellt die Zeitpläne ppr. Erstellen eines Zeitplans für die vorbeugende Wartung (PPR)

PPR wird vom Generalunternehmer, der allgemeinen Bauorganisation, entwickelt. Das Projekt für die Herstellung von Werken ist ein dokumentiertes Modell der Bauprozesse vom Beginn der Arbeitsvorbereitung bis zur Inbetriebnahme des Gebäudes.

Projektarbeiten (PPR) im Bau

PPR wird von der allgemeinen Bauorganisation entwickelt.

Projekt der Arbeitsproduktion ist ein dokumentiertes Modell vom Beginn der Vorbereitung der Arbeiten bis zur Inbetriebnahme des Gebäudes.

Die PPR definiert

• Bauvolumen Installationsarbeit für jedes Objekt;
• Reihenfolge und Zeitpunkt der Arbeit;
• die Notwendigkeit und der Zeitpunkt des Eingangs aller Arten von Material und technischen Ressourcen, Baumaschinen und Arbeitern in den Einrichtungen;
• sorgt für rationelle Technik und sichere Maßnahmen zur Arbeitsausführung (Sicherheit).

Die PPR wurde entwickelt, um die Durchführung von Bau- und Installationsarbeiten mit fortschrittlichen Methoden, die erforderliche Anzahl von Baumaschinen, die optimale Zusammensetzung von Teams, die die Baudauer verkürzen, die Arbeitsintensität und die Arbeitskosten zu reduzieren und die Qualität zu verbessern, zu regeln arbeiten.

Erste Dokumente für die Entwicklung von WEP

• Aufgabe zur Entwicklung von PPR.
• Bauorganisationsprojekt u Arbeitsunterlagen zum Objekt.
• Erste Daten über die Anwesenheit und Produktionsstätten Bauorganisation (sowie Subunternehmer), über die Zusammensetzung ihres Maschinenparks und Personals.
• Informationen über die Bestellung und Lieferbedingungen verschiedener Geräte.
• Informationen über Lieferungen, Materialien, Produkte usw.

Um eine qualitativ hochwertige und zeitnahe Produktion von Installationsarbeiten zu gewährleisten, muss vor Beginn ein spezielles Dokument erstellt werden - ein Projekt für die Erstellung von Arbeiten. Dieses Dokument definiert die Bedingungen und Methoden zur Durchführung von Installationsarbeiten, die erforderlichen Geräte und organisatorischen Maßnahmen. Die Standorte der Standorte für die Ausrüstung und Montage von Baukonstruktionen, die Standorte der Bauöffnungen und deren Größe sollten ebenfalls festgelegt werden. Die PPR gibt die Fristen für die Fertigstellung an Bauarbeiten bis zum Beginn der Installation und der Organisation, die sie durchführt. Darüber hinaus bestimmt die PPR die Bedingungen und Mengen der Lieferungen der erforderlichen Materialien und Ausrüstungen.

Die Fragen der Übertragung jeglicher Kommunikation (z. B. Rohrleitungen oder Kommunikationsleitungen) sollten ebenfalls im Arbeitsplan berücksichtigt werden.

Zusammensetzung des Works-Projekts

• Der Kalenderplan für die Erstellung der Arbeiten am Objekt (oder Netzplan) mit der Reihenfolge und dem Zeitpunkt der Arbeiten.
• Gebäude genereller Plan- ein Plan für den Standort des Baugewerbes für die Dauer der Bauarbeiten, der die bestehenden, im Bau befindlichen und geplanten und.
• Zeitpläne für die Lieferung von Gebäudestrukturen, Produkten, Materialien und Ausrüstung an die Einrichtung.
• Diagramme der Bewegung der Arbeiter auf dem Objekt.
• Betriebspläne der wichtigsten Maschinen und Mechanismen in der Anlage.
• Technologische Landkarten für individuelle Gestaltungen und Arbeitsarten.
• Lösung für die Herstellung von geodätischen Arbeiten.
• Sicherheitslösung.
• Lösung zum Verlegen von temporären Netzwerken und Kommunikationen.
• Liste des technologischen Inventars und der Montageausrüstung (Schlingen, Traversen).
• Erläuterung mit der Begründung für Entscheidungen über die Produktion von Arbeit; der Bedarf an Energieressourcen und Arbeitskräften, Maschinen, Mechanismen, Inventar.

Das Projekt zur Herstellung von Werken sieht folgende Dokumente vor: eine Erläuterung, einen Masterplan für Installationsarbeiten, einen Zeitplan für deren Umsetzung, Montage- und Installationsdiagramme, Erklärungen zur Konfiguration und Berechnung der Arbeitskosten, Formularmuster und Formulare für Schweiß- und Walzarbeiten sowie für die Installation von Kesselelementen und Hilfsgeräten.

Der Arbeitsplan wird von spezialisierten Organisationen oder Konstruktions- und Kalkulationsabteilungen der SMU (Bau- und Installationsabteilung) nach einem gründlichen Studium der Studie entwickelt Projektdokumentation Heizungsraum. Die Fristen für die Entwicklung von WEP hängen von der Verfügbarkeit eines Pakets von Projektdokumentationen im vollständigsten Umfang ab und betragen in der Regel 7-10 Tage. Die Kosten für die Entwicklung eines Produktionsprojekts werden durch die Verfügbarkeit bestimmt benötigtes Paket Projektdokumentation u notwendige Fristen Entwicklung und hängt auch von der Komplexität der Bauarbeiten ab.

Es sollte beachtet werden, dass eine gut entwickelte PPR es ermöglicht, das Recht zu nehmen Managemententscheidungen, wodurch die Arbeitskosten und Arbeitsbedingungen erheblich gesenkt werden, und damit Finanzielle Auslagen. Das Vorhandensein eines Projekts zur Herstellung von Werken ist laut Gesetz obligatorisch, ohne dieses ist es verboten, Bauarbeiten durchzuführen. Spezialisten, die an der Entwicklung eines Arbeitsplans beteiligt sind, sollten alle verfügbaren Konstruktions- und technischen Unterlagen sorgfältig studieren, um ungerechtfertigte Fehler sowie Zeit- und Geldverluste zu vermeiden.

Alle haben recht organisiertes Bauen muss über eine gut geschriebene Baudokumentation verfügen, die in der Regel die Entwicklung solcher Dokumente wie ein Verkehrsorganisationsprojekt (abgekürzt als POD), ein Bauorganisationsprojekt (abgekürzt als POS) und ein Arbeitsausführungsprojekt (abgekürzt als PPR) umfasst . Alle diese Dokumente können die Sicherheit der Mitarbeiter während der Bau- und Installationsarbeiten gewährleisten, die ordnungsgemäße Organisation des Baus der Anlage selbst gewährleisten und die Qualität der Bauarbeiten verbessern.

Aufgrund der Tatsache, dass sich Bauarbeiten durch den höchsten Grad an Strenge auszeichnen, ist es heute notwendig geworden, technologische und technische Lösungen, die bei der Herstellung von Arbeiten verwendet werden, verantwortungsbewusster zu untersuchen. Aus diesem Grund ist das wichtigste und wichtigste Dokument im System der organisatorischen und technologischen Vorbereitung das PPR-Dokument im Bauwesen - kostenloser Download, das am Ende dieses Artikels zu finden ist.

Dieses Dokument enthält eine Liste von technischen Regeln, Anforderungen für Arbeitsschutz und Sicherheit sowie Umweltschutz. Auf der Grundlage des Projekts zur Erstellung von Werken werden die Bauarbeiten organisiert, die erforderlichen Materialien und Ressourcen bestimmt, die Fristen für die Fertigstellung der Arbeiten festgelegt und mögliche Risiken ausgearbeitet.

Wer entwickelt PPR?

Projekte zur Herstellung von Werken für den Bau von Neubauten oder für den Umbau oder die Erweiterung beliebiger Anlagen werden von Bau- und Montageunternehmen als Generalunternehmer entwickelt. Wenn PPRs von einer Bau- und Installationsorganisation bestellt werden, die Generalunternehmer oder Subunternehmer ist, können sie von Design- und Technologieinstituten oder Designorganisationen entwickelt werden.

Es sollte auch beachtet werden, dass PPRs bei der Durchführung großer Arbeitsvolumina manchmal nicht für das Objekt als Ganzes, sondern für eine bestimmte Art von Arbeit erstellt werden, beispielsweise für die Installation von vorgefertigten Strukturen, z Ausgrabung, für Dachdeckerarbeiten usw. Früher hießen solche Dokumente Arbeitsorganisationsprojekte (abgekürzt POR), aber in aktuelle Vorschriften SNiP 12-01-2004 anstelle von SNiP 3.01.01-85 werden sie auch als PPR bezeichnet, mit der Maßgabe, dass es sich um Projekte zur Herstellung bestimmter Werke handelt. Bei der Durchführung solcher bestimmten Arten von Arbeiten im Zusammenhang mit der Durchführung von allgemeinen Bau-, Spezial- oder Installationsarbeiten werden PPRs von Unternehmen entwickelt, die direkt daran beteiligt sind.

Die Zusammensetzung des PPR

• Arbeitsplan;
• Technologische Karten;
• Gebäudemasterplan;
• Zeitpläne für die Ankunft in der Einrichtung Baumaterial, Produkte und Ausrüstung;
• Listen des technologischen Inventars und der Montageausrüstung;
• Zeitpläne für die Bewegung von Arbeitern innerhalb der Einrichtung;
• Lösungen für die Herstellung geodätischer Arbeiten;
• Sicherheitslösungen;
• Erläuterung, die enthalten sollte:
  • Begründung von Entscheidungen über die Durchführung bestimmter Arten von Arbeiten, einschließlich derjenigen, die im Winter durchgeführt werden;
  • Berechnungen von Netzen temporärer technischer Kommunikation;
  • Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit von Materialien, Produkten und Bauwerken sowie der Ausrüstung auf der Baustelle;
  • eine Liste mobiler Strukturen mit einer Berechnung des Bedarfs und einer Begründung der Bedingungen für ihren Standort auf den Standorten Baustelle;
  • Maßnahmen zum Schutz dieser Bauwerke vor Beschädigungen sowie Umweltschutzmaßnahmen.

Es sollte jedoch beachtet werden, dass nur 4 Dokumente die wichtigsten in der PPR bleiben: der Bauplan, Kalenderplan Werke, eine Erläuterung und technische Karte. Betrachten wir sie genauer.

Das Schlüsseldokument der PPR im Bauwesen ist natürlich der Kalenderplan für die Herstellung von Werken. Der Erfolg des gesamten Projekts hängt in größerem Maße von der Alphabetisierung seiner Entwicklung ab. Kurz gesagt, der Zeitplan ist ein Modell Bauindustrie, die den Ablauf und die Zeitplanung der Bauarbeiten an der Anlage eindeutig und genau festlegt.

Das zweitwichtigste PPR-Dokument bleibt der Bauleitplan (kurz Stroygenplan). Die Qualität seiner Vorbereitung bestimmt in erster Linie die Reduzierung der Kosten für die Organisation einer Baustelle, wodurch Sie gleichzeitig sichere Arbeitsbedingungen für die Arbeiter schaffen können. Bei der Entwicklung eines Bauplans berücksichtigen Spezialisten verschiedene Arten der Baustellenorganisation, aus denen anschließend die sinnvollste ausgewählt wird.

Nächste zumindest Wichtiges Dokument PPR ist eine technologische Karte, die am meisten bestimmt beste Wege und die Abfolge der Ausführung einer bestimmten Art von Arbeit. Außerdem wird hier die Lohnkostenkalkulation durchgeführt, die notwendigen Ressourcen ermittelt und die Arbeitsorganisation beschrieben. Technologische Karten enthalten in der Regel Grafik- und Textdokumente, die Arbeitsplatzschemata enthalten können, die den Arbeitsumfang und die Grenzen der Abschnitte angeben, in die das Objekt unterteilt ist. Im Prinzip gibt es drei Arten von technologischen Karten:

• typisch ohne Bezug zu bestimmten Objekten;
• typisch in Bezug auf typische Gegenstände;
• individuell mit Bezug auf ein konkretes Projekt

Und das letzte wichtige Element der PPR kann als Erläuterung bezeichnet werden, die, wie oben erwähnt, alle Arten von Arbeitsschutzmaßnahmen angibt, die Bedingungen und die Komplexität der Konstruktion bestimmt, das Vorhandensein von Lagereinrichtungen und temporären Strukturen rechtfertigt usw. Darüber hinaus liefert der Erläuternde Hinweis bautechnische und wirtschaftliche Kennziffern.

Sie können die PPR für den Bau herunterladen.

Hier finden Sie Beispiele von Arbeitsprojekten

PPRk (Projekt zur Herstellung von Werken mit Kränen)

Die Installation wird berücksichtigt sichere Operation drei Turmdrehkrane beim Bau einer Reihe monolithischer Wohngebäude. Krane arbeiten aufgrund beengter Verhältnisse mit einem begrenzten Einsatzbereich.

Die stationären Turmdrehkrane Jaso J110N und Jaso J140N heben die Tragwerke eines 19-stöckigen Gebäudes von 0,000 auf el. +63.000. Kräne werden auf Fundamentstützen mit einer Plattenmarke von -2.200 mit einer Ankerbefestigung des Turms montiert.

Die maximale Kranlast bei einer Ausladung von 2,5-15m beträgt 5 Tonnen, bei einer Ausladung von 15-40m - 2,5 Tonnen.

Turmdrehkrane werden in allen Phasen des Baus der unterirdischen und oberirdischen Teile des Gebäudes eingesetzt, nämlich:

• zum Entladen von Fahrzeugen und zum Lagern von Materialien und Produkten, wenn sie auf der Baustelle ankommen
• B. zur Lieferung von Bewehrungspaketen, Bewehrungsmatten und Schalungen, sowie zur Lieferung von Beton in Kübeln beim Bau monolithischer Bauwerke
• zur Versorgung des Montagehorizonts mit kleinteiligem Material und Mörtel
• für die Ver- und Entsorgung von Baumaschinen, Geräten, Verbrauchsmaterialien etc.

Umfang des Projekts: Erläuterung A4 - 35 Blatt, Zeichnungen A1 - 5 Blatt

Dieses Beispiel PPR zum Ausheben der Baugrube unter Spundwandschutz. Der Aushub erfolgt in 3 Etappen.

• Stufe 1. Die Arbeiten auf der Ebene 135,50÷134,60 werden von einem Bagger Hitachi ZX 200 mit einer Schaufelkapazität von 0,8 m3 (maximaler Grabradius - 9,75 m, maximale Grabtiefe - 6,49 m) ausgeführt, der mit einem Baggerlöffel ausgestattet ist Erdverladung in Muldenkipper. Mit einer Verzögerung von 4 Metern vom Betrieb des Hitachi ZX 200-Baggers wird ein Umreifungsband installiert (1 I-Träger N45 B2). Die Montage erfolgt mit einem Autokran nach einer eigens entwickelten PPR.
• Phase 2. Die Arbeiten auf der Höhe 132,50 werden von einem Hitachi-Bagger ZX 200 durchgeführt.Auf dieser Ebene wird der Aushub bis zu einer geplanten Tiefe von 127,84÷127,84 m durchgeführt, indem der Boden ausgehoben und auf einen Muldenkipper transportiert wird. Mit einer Verzögerung von 4 Metern vom Betrieb des ZX 200-Baggers wird eine Abstandshalterstruktur hergestellt, die aus einem Umreifungsband (2 I-Träger N45 B2), Abstandshaltern aus Rohren 426 x 10 mm in den Achsen 1 ÷ 10 und Streben sowie besteht Rohre 630x12mm in den Achsen 11 ÷ 16. Die Montage erfolgt mit einem Autokran nach einer eigens entwickelten PPR.
• Stufe 3. Der Aushub von Böschungen erfolgt durch Ausheben und Bewegen des Bodens mit einem Bagger Bobcat S330 zum Arbeitsbereich des Greifers Hitachi ZX 225. Der Greifer bringt den entwickelten Boden an die Oberfläche und lädt ihn in einen Muldenkipper . Aus der Grube wird der Bagger Bobcat S330 nach Abschluss der Arbeiten von einem Autokran gemäß einer separat entwickelten PPR ausgegeben.

Im letzten Schritt wird der Bermenboden unter den installierten Spundwandauslegern der Baugrube mit einem Minibagger ausgehoben.

Umfang des Projekts: Erläuterung A4 - 28 Blatt, Zeichnungen A1 - 5 Blatt

Das Projekt zur Herstellung von Arbeiten zum Bau eines Wasserversorgungssystems nach der Methode des Schneckenantriebs

Verlegung einer Wasserleitung in einem Gehäuse in geschlossener Erdbohrerbauweise. Auch der Aushub einer rechteckigen Baugrube und eines runden Aufnahmeschachtes ist angedacht.

Die Arbeiten zum Verlegen von Rohren durch Schneckenantrieb werden in mehreren Schritten durchgeführt:

• 1. Stufe. Stanzen des Pilotstrangs, bestehend aus Stangen und einem Pilotkopf, für die Länge des Intervalls von der Start- bis zur Zielgrube. Die genaue Richtung der Route liefert das Steuersystem für die Kopfposition des Piloten, dessen Position auf dem Bildschirm des im Startschacht aufgehängten Monitors angezeigt wird.
• 2. Stufe. Durchstanzen von Casing-Stahlrohren und einem in der Startgrube montierten Expander am letzten Stab des Pilotstrangs auf der Länge des gesamten Grubenabstands. Ausstanzen von Arbeitsrohren aus der Startgrube bei gleichzeitigem Herausziehen von stranggepressten Mantelstahlrohren in der Zielgrube. Die Zerkleinerung von Futterrohren mit einem Bohrkopf im Kopfteil des Rohrstrangs, der dem Abbau von Erdreich im Streb dient, wird mit einer Förderschnecke vom Streb in die Wanne in der Startgrube transportiert.
• 3. Stufe. Ausstanzen von Arbeitsrohren mit einem Durchmesser kleiner oder gleich dem Durchmesser der Mantelrohre bei gleichzeitigem Einpressen der Mantelrohre und Schneckenglieder in die Aufnahmegrube und deren Demontage. Wenn der Durchmesser der Arbeitsrohre kleiner ist als der Durchmesser der Verrohrung, sollte der zwischen der Arbeitsrohrleitung und der Innenfläche des Bergwerks gebildete Bauspalt (Raum) mit Zementschlamm gefüllt werden.

Umfang des Projekts: Erläuterung A4 - 25 Blatt, Zeichnungen A1 - 4 Blatt

PPR zum Einbau von Spundwänden und Bohrpfählen

PPR-Beispielüber die Installation einer Spundwand einer Grube in der Sicherheitszone einer Stromübertragungsleitung (Stromleitungen). Leistung Bohrpfähle: Bohren eines Brunnens mit Schnecken, Einbau des Pfahlarmierungsrahmens mit einem Bohrgerät, Verfüllen des Pfahls mit einer Betonmischung im Bottom-up-Verfahren.

Das Bohren von Bohrpfählen Ø620 mm erfolgt mit einem Bohrgerät auf Basis von Hitachi

Das Bohren jedes Bohrlochs sollte nach einer instrumentellen Überprüfung der Markierungen der geplanten Erdoberfläche und der Position der Achsen der Kontur auf der Baustelle beginnen.

Das Betonieren des Pfahls erfolgt durch Zuführen der Betonmischung in den Brunnen durch Hohlschnecken.

Beim Einfüllen von Beton in den Brunnen werden die Schneckenabschnitte angehoben und demontiert, und das Betonniveau im Brunnen muss mindestens 1 m höher sein als der Boden der Schnecke Der Abstand zwischen dem Boden des Brunnens und dem unteren Ende des Bohrers zu Beginn des Betonierens sollte 30 cm nicht überschreiten.

Umfang des Projekts: Erläuterung A4 - 20 Blatt, Zeichnungen A1 - 6 Blatt

Projekt zur Herstellung von Arbeiten für die Installation von Gerüsten

Ein Beispiel für eine WEA für die Installation von Gerüsten an der Fassade eines im Bau befindlichen Gebäudes

Das Klemmgerüst ist ein räumliches Rahmensystem, das aus Rohrelementen zusammengesetzt ist: Gestelle, Querstangen, Längs- und Diagonalstreben, die durch Knotenverbindungen - Klemmen - miteinander verbunden sind.

Das Gerüst wird an der Wand mit Hilfe von Dübeln befestigt, die in in die Wände gestanzte Löcher mit einem Durchmesser von 14 mm eingesetzt werden.

Gerüste müssen an der Wand des im Bau befindlichen Gebäudes befestigt werden. Die Befestigung erfolgt durch mindestens eine Ebene zur Befestigung von Gestellen, durch zwei Spannweiten für die obere Ebene und eine Befestigung pro 50 m² der Projektion der Gerüstfläche auf die Fassade des Gebäudes.

Umfang des Projekts: Erläuterung A4 - 38 Blatt, Zeichnungen A1 - 4 Blatt

Warum müssen Sie einen PPR haben? Aufführen normative Dokumente.

Geplante vorbeugende Wartung ist die einfachste und zuverlässigste Art, Reparaturen zu planen.

Die Hauptbedingungen, die geplante und vorbeugende Beziehungen in Bezug auf die Reparatur von Geräten gewährleisten, sind wie folgt:

Der Hauptbedarf an elektrischen Geräten zur Reparatur wird durch geplante Reparaturen gedeckt, die nach einer bestimmten Anzahl von Arbeitsstunden durchgeführt werden, wodurch ein sich periodisch wiederholender Zyklus entsteht;

Jede planmäßige vorbeugende Instandsetzung elektrischer Anlagen wird im erforderlichen Umfang durchgeführt, um alle vorhandenen Mängel zu beseitigen, sowie sicherzustellen natürliche Arbeit Geräte bis zur nächsten planmäßigen Überholung. Die Dauer der planmäßigen Reparaturen richtet sich nach den festgelegten Fristen;

Die Organisation der vorbeugenden Wartung und Kontrolle richtet sich nach dem üblichen Arbeitsumfang, dessen Durchführung den betriebsbereiten Zustand der Geräte sicherstellt;

Der normale Arbeitsumfang wird durch die festgelegten optimalen Zeiträume zwischen den geplanten regelmäßigen Reparaturen bestimmt;

Zwischen geplanten und periodischen Zeiträumen werden elektrische Geräte planmäßigen Inspektionen und Kontrollen unterzogen, die ein Mittel zur Vorbeugung sind.

Die Häufigkeit und Abwechslung der planmäßigen Gerätereparatur hängt vom Zweck des Geräts, seiner Konstruktion und den Reparaturmerkmalen, Abmessungen und Betriebsbedingungen ab. Die Vorbereitung einer geplanten Reparatur basiert auf der Spezifikation von Mängeln, der Auswahl von Ersatzteilen und Ersatzteilen, die während der Reparatur ersetzt werden müssen. Für diese Reparatur wird eigens ein Algorithmus erstellt, der einen unterbrechungsfreien Betrieb während der Reparatur sicherstellt. Diese Herangehensweise an die Vorbereitung ermöglicht es, eine vollständige Reparatur der Ausrüstung durchzuführen, ohne die normale Produktionsarbeit zu stören.

Eine gut geplante vorbeugende Wartung umfasst:

Planung;

Vorbereitung von Elektrogeräten für geplante Reparaturen;

Durchführung planmäßiger Reparaturen;

Durchführung von Aktivitäten im Zusammenhang mit dem geplanten Wartung und reparieren.

Das System der geplanten vorbeugenden Wartung von Geräten umfasst mehrere Phasen:

1. Bühnenüberholung

Es wird durchgeführt, ohne den Betrieb der Ausrüstung zu stören. Beinhaltet: Systematische Reinigung; systematische Schmierung; systematische Untersuchung; systematische Anpassung des Betriebs elektrischer Geräte; Austausch von Teilen mit kurzer Lebensdauer; Behebung kleinerer Probleme.

Mit anderen Worten, dies ist eine vorbeugende Wartung, die die tägliche Inspektion und Wartung umfasst und gleichzeitig richtig organisiert werden muss, um die Lebensdauer der Ausrüstung zu maximieren, eine qualitativ hochwertige Arbeit aufrechtzuerhalten und die Kosten für geplante Reparaturen zu senken .

Die Hauptarbeiten während der Überholungsphase:

Verfolgung des Ausrüstungszustands;

Durchsetzung der Regeln der bestimmungsgemäßen Verwendung durch Mitarbeiter;

Tägliche Reinigung und Schmierung;

Rechtzeitige Beseitigung kleinerer Störungen und Anpassung der Mechanismen.

2. Aktuelle Stufe

Die geplante vorbeugende Wartung elektrischer Geräte wird meistens ohne Demontage des Geräts durchgeführt, nur sein Betrieb wird eingestellt. Beinhaltet die Beseitigung von Störungen, die während der Arbeitszeit aufgetreten sind. Derzeit werden Messungen und Tests durchgeführt, mit deren Hilfe Mängel an Geräten frühzeitig erkannt werden.

Die Entscheidung über die Eignung von Elektrogeräten treffen Handwerker. Diese Entscheidung basiert auf einem Vergleich der Testergebnisse während der planmäßigen Wartung. Neben planmäßigen Reparaturen zur Beseitigung von Mängeln im Betrieb der Ausrüstung werden Arbeiten außerhalb des Plans durchgeführt. Sie werden nach Erschöpfung der gesamten Ressource der Ausrüstung durchgeführt.

3. Stufe Mitte

Es wird für die vollständige oder teilweise Wiederherstellung veralteter Geräte durchgeführt. Beinhaltet die Demontage von Einheiten, die zum Anzeigen, Reinigen der Mechanismen und Beseitigen der festgestellten Mängel sowie zum Ersetzen einiger Verschleißteile bestimmt sind. Die Mittelstufe wird höchstens einmal im Jahr durchgeführt.

Das System in der mittleren Phase der planmäßigen vorbeugenden Wartung von Geräten umfasst die Festlegung des Zyklus, des Umfangs und der Reihenfolge der Arbeiten gemäß den behördlichen und technischen Unterlagen. mittlere Stufe die Wartung der Geräte beeinträchtigen.

4. Überholung

Es wird durch Öffnen der elektrischen Ausrüstung, ihre vollständige Überprüfung mit Inspektion aller Details durchgeführt. Es umfasst Tests, Messungen und die Beseitigung festgestellter Fehler, wodurch die Modernisierung elektrischer Geräte durchgeführt wird. Als Ergebnis der Überholung werden die technischen Parameter der Geräte vollständig wiederhergestellt.

Eine Generalüberholung ist erst nach der Überholungsphase möglich. Um es auszuführen, müssen Sie Folgendes tun:

Arbeitspläne erstellen;

Führen Sie eine vorläufige Inspektion und Überprüfung durch;

Bereiten Sie Dokumente vor;

Bereiten Sie Werkzeuge und notwendige Ersatzteile vor;

Brandbekämpfungsmaßnahmen durchführen.

Die Generalüberholung beinhaltet:

Ersatz oder Wiederherstellung verschlissener Mechanismen;

Modernisierung aller Mechanismen;

Vorbeugende Kontrollen und Messungen durchführen;

Durchführung von kleineren Reparaturen.

Störungen, die bei Geräteprüfungen festgestellt werden, werden bei späteren Reparaturen behoben. Und Ausfälle mit Notfallcharakter werden sofort beseitigt.

Jeder einzelne Gerätetyp hat seine eigene Häufigkeit der planmäßigen vorbeugenden Wartung, die durch die Regeln geregelt wird technischer Betrieb. Alle Aktivitäten spiegeln sich in der Dokumentation wider, es wird eine strenge Aufzeichnung der Verfügbarkeit der Ausrüstung sowie ihres Zustands geführt. Gemäß dem genehmigten Jahresplan wird ein Nomenklaturplan erstellt, der die Umsetzung des Kapitals widerspiegelt und laufende Reparaturen. Vor Beginn des Stroms bzw Überholung, ist es notwendig, das Datum der Installation von elektrischen Geräten zur Reparatur anzugeben.

Geplantes vorbeugendes Wartungsjahr- Dies ist die Grundlage für die Erstellung eines Budgetplans für das Jahr, der zweimal im Jahr entwickelt wird. Die Jahressumme des Budgetplans ist in Monate und Quartale unterteilt, alles hängt vom Zeitraum der Überholung ab.

Bis heute wird für das System der vorbeugenden Wartung von Geräten am häufigsten Computer- und Mikroprozessortechnologie (Strukturen, Ständer, Installationen für Diagnose und Prüfung) verwendet, was sich auf die Vermeidung von Geräteverschleiß auswirkt, Reparaturkosten senkt und auch zur Steigerung des Betriebs beiträgt Effizienz.

Das Projekt für die Herstellung von Werken oder PPR ist ein Abschnitt der organisatorischen und technologischen Dokumentation, der Anweisungen für die Herstellung einzelner Bau- und Installationsarbeiten enthält. Der Arbeitsplan dient auch zur Planung und Kontrolle der laufenden Arbeiten. PPR wird auf der Grundlage von POS (Construction Organization Project) entwickelt, das Zeichnungen und Diagramme von Gebäuden (Strukturen) enthält, die errichtet werden.

Das Projekt für die Herstellung von Werken bestimmt die Baureihenfolge, den Umfang der Bauarbeiten, die Anzahl der Arbeitsschichten sowie den Zeitpunkt der Ausführung und Fertigstellung für bestimmte Arten von Arbeiten. PPR stellt das Erreichen des Geplanten sicher Ökonomische Indikatoren, sowie berechnete Werte für die Arbeitsproduktivität und die Qualität der geleisteten Arbeit.

Anforderungen an das Produktionsprojekt

1. PPR ist erforderlich, wenn Arbeiten zum Bau (Abriss) von Gebäuden oder Bauwerken, sowohl vollständig als auch teilweise, organisiert werden. Das Projekt für die Erstellung von Werken ist auch für die Bauvorbereitungszeit sowie für jede Art von Werk separat erforderlich. Die Anforderungen an die Zusammensetzung der Abschnitte des PPR sind im SP 48.13330.2011 „Bauorganisation“ festgelegt.
2. Gemäß SP 48.13330.2011 werden Arbeitsausführungsprojekte von Konstruktionsorganisationen entwickelt, die über Ingenieurpersonal mit den erforderlichen Qualifikationen verfügen. Die Vorbereitung von PPR kann selbst erfolgen Bauorganisationen unter der gleichen Bedingung.
3. Gemäß RD-11-06-2007 werden PPR für Arbeiten mit Hebezeugen von zertifizierten Fachkräften für Arbeitssicherheit mit einschlägiger Berufserfahrung entwickelt.
4. Gemäß 190-FZ vom 29. Dezember 2004 Nr. juristische Personen und einzelne Unternehmer können die Erstellung der Projektdokumentation durchführen, sofern sie Mitglieder der SRO sind und Zugang dazu haben diese Art funktioniert.
5. Gemäß SP 48.13330.2011 erfolgt die Genehmigung des Projekts für die Herstellung von Werken durch den Chefingenieur Generalunternehmer. Getrennte Abschnitte PPR für Montage u besondere Arbeit werden von den leitenden Ingenieuren der Unterauftragnehmer genehmigt. Nach Genehmigung der WEP muss diese auf der Baustelle eingereicht werden ohne Fehler vor Arbeitsbeginn.

SNiP 12-03-2001 "Arbeitssicherheit im Bauwesen" (Anhang G) legt die Anforderungen für die Entwicklung eines Projekts zur Herstellung von Arbeiten fest, um die Arbeitssicherheit in der Anlage zu gewährleisten. Ohne diese Bescheide dürfen keine Bauarbeiten durchgeführt werden.

Arten von Arbeitsprojekten

Basierend auf der Art der geplanten Bauarbeiten wird für deren Herstellung die Entwicklung geeigneter PPR-Typen durchgeführt. Projekte zur Herstellung von Bauwerken können sowohl die gesamte Bandbreite von Bauwerken als auch deren einzelne Typen beschreiben.

Das Projekt zur Herstellung von Arbeiten für Fassadenarbeiten - regelt das Verfahren zur Durchführung von Arbeiten zur Reparatur und Rekonstruktion von Gebäudefassaden.

Gerüstinstallationsprojekt - enthält Anforderungen an die Installation und Demontage von Gerüsten, die Reihenfolge der Lieferung von Konstruktionselementen und die Qualität der Installationsarbeiten.

PPR für die Bauvorbereitungszeit - bestimmt das Verfahren und den Umfang der Arbeiten, die durchgeführt werden müssen, um die technologischen Voraussetzungen für die Prozesse der Hauptbauzeit zu schaffen.

PPR für die Installation von Metallkonstruktionen - legt Anforderungen an Materialien und Baugruppen von Metallkonstruktionen sowie Sicherheitsvorschriften und das Verfahren zur Durchführung von Be- und Entlade- und Installationsarbeiten fest.

Das Projekt zur Herstellung von Werken für monolithische Werke ist ein notwendiges Regulierungsdokument für den Bau monolithischer Gebäude und Strukturen und besteht normalerweise aus einer Gruppe einzelner WEPs.

Das Projekt zur Herstellung von Arbeiten für Dacharbeiten - bestimmt das Verfahren zur Installation des Daches gemäß dem Bauplan und muss den Normen für Arbeiten in der Höhe entsprechen.

Die Zusammenstellung eines Standardprojekts für die Produktion von Werken

1. Masterplan bauen.
2. Erläuterung, die Entscheidungen über die Herstellung geodätischer Werke enthält, die vorübergehend verlegt werden Engineering-Netzwerke und Beleuchtung.
3. Begründungen und Maßnahmen für den Einsatz mobiler Formen der Arbeitsorganisation.
4. Die Notwendigkeit und Bindung von Lagern von Bauherren und mobilen Gebäuden.
5. Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit von Baumaterialien, Bauwerken und Ausrüstungen.
6. Liste der Umweltmaßnahmen.
7. Maßnahmen zum Arbeitsschutz und zur Sicherheit.
8. Technologische Karten nach Art der Arbeit.
9. Zeitplan für den Eingang von Baumaterialien, Strukturen und Geräten in der Einrichtung.
10. Der Zeitplan der Bewegung der Arbeitnehmer auf dem Objekt.
11. Fahrplan für Baufahrzeuge.
12. Technische und wirtschaftliche Indikatoren.

Die Zusammensetzung des Projekts für die Produktion von Werken gemäß den Anforderungen der OATI-Berge. Moskau

1. Schema der Organisation des Standorts für die Produktion von Werken
2. Allgemeines Arbeitsschema
3. Erläuterungen

• Situationsplan, der im Maßstab 1: 2000 unter Anwendung von Designlösungen durchgeführt wird;
• Beschreibung des Arbeitsplatzes;
• Entscheidung des Kunden, die Arbeiten auszuführen;
• Name des Kunden;
• anfängliche Entwurfsdaten;
• Beschreibung von Art, Umfang und Dauer der durchgeführten Arbeiten;
• Beschreibung des technologischen Arbeitsablaufs;
• organisatorisches und technologisches Schema der Arbeitsleistung;
• Beschreibung der Sicherheitsmaßnahmen;
• eine Beschreibung der Merkmale und Art der für den Einsatz im Arbeitsbereich vorgesehenen Umzäunung;
• Handlungen beim Überqueren der Fahrbahn;
• Beschreibung von Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit, einschließlich des Straßenverkehrs, während der Arbeitsausführung;
• Zeichnungen von technischen Lösungen zur Gewährleistung der Sicherheit und weitere Ausbeutung Untergrund, Bodenstrukturen und Kommunikation während der Arbeit;
• Beschreibung von Maßnahmen zur Wiederherstellung der gestörten Landschaftsgestaltung;
• Maßnahmen zur Brandbekämpfung;
• Umweltschutz und Entsorgung von Bauschutt;
• Lärmschutz;

Die Zusammensetzung des Projekts für die Produktion von Werken gemäß den internen Standards von PPR EXPERT LLC

1. Stroygenplan.
2. Schema der Arbeitsorganisation.
3. Technologische Abfolge der Arbeitsproduktion.
4. Kalenderdiagramm.
5. Personalbedarfsplan.
6. Bedarfsplan für grundlegende Baumaschinen und -mechanismen.
7. Technologische Karten.
8. Erläuterungen.

Die Erläuterung enthält:

• Anwendungsgebiet;
• kurze Beschreibung des Bauobjekts;
• Organisation und Technik der Arbeitsproduktion;
• Arbeitsanweisungen (technische Maßnahmen und Vorschriften) für jede Art von Arbeiten auf der Baustelle, auch im Winter;
• Anweisungen zu den Methoden zur Durchführung der instrumentellen Kontrolle über die Produktion von Werken und die Bauqualität;
• Liste der verwendeten Mechanismen und Geräte;
• Arbeitsschutz- und Sicherheitsmaßnahmen;
• Brandschutzmaßnahmen;
• Umweltschutzmaßnahmen;
• Anforderungen an Sicherheit und Arbeitsschutz.

1. Schema der Organisation des Standorts für die Produktion von Werken wird auf dem ingenieurtechnischen und topografischen Plan im Maßstab 1:500 unter Anwendung von gestalterischen sowie organisatorischen und technologischen Lösungen durchgeführt.
2. Allgemeines Arbeitsschema erfolgt im Maßstab 1:2000 mit einer Darstellung des Arbeitsgebietes unter Bezugnahme auf den Ortsplan.
3. Masterplan bauen ist eine aktualisierte Version des Bauhauptplans des Bauorganisationsprojekts, die spezifische detaillierte Entscheidungen widerspiegelt, die für die Umsetzung von Entwurfsentscheidungen erforderlich sind. Es wird gemäß SP 48.13330.2011 „Bauorganisation“ entwickelt. Es zeigt den Standort von provisorischen Bauzäunen, provisorischen Straßen, einem Wohnlager, Lagerplätzen für Materialien und Produkte, Außenbeleuchtungspunkten, Transportwegen, technischen Netzwerken, Kommunikation, Ausrüstung und Mechanismen, die beim Bau verwendet werden. Entscheidungen zum Bauleitplan im Rahmen der PPR sollten mit dem POS verknüpft werden. Der Bauleitplan im Rahmen der PPR ist an eine bestimmte Art von Arbeiten gebunden.
4. Schema der Arbeitsorganisation enthält eine Beschreibung des Arbeitsablaufs und der Arbeitsweise.
5. Kalenderplan Im Rahmen des Produktionsprojekts können Arbeiten mit spezialisierten ausgeführt werden Computerprogramme, normalerweise in Form eines Gantt-Diagramms, und enthält den Zeitplan und die Reihenfolge der geplanten Arbeiten unter Angabe des Arbeitsumfangs, der Arbeitskosten (Mannstunden, Mannschichten, Maschinenschichten), der Anzahl der Schichten und der Anzahl der Arbeiter pro Schicht. Auf der Grundlage des Kalenderplans werden ein Plan für den Bedarf an Arbeitskräften und ein Plan für den Bedarf an grundlegenden Baumaschinen und -mechanismen (nach Tagen) entwickelt.
6. Technologische Karten Im Rahmen des Projekts zur Herstellung von Werken werden sie gemäß MDS 12-29.2006 für bestimmte Arten von Bau- und Installationsarbeiten unter Berücksichtigung der Eigenschaften dieses Objekts und der örtlichen Gegebenheiten entwickelt. Die technologische Landkarte umfasst die technologische Abfolge und die Grundprinzipien der Arbeitsorganisation bei der Durchführung von Operationen, die Teil der betreffenden Arbeit sind. Es ist auch möglich, sich zu entwickeln technologische Karten für den Betrieb eines einzelnen Mechanismus (Kran, Hebezeug usw.).
7. Erläuterungen enthält eine Beschreibung und einen technologischen Arbeitsablauf, Anweisungen zu Methoden zur Überwachung der Produktion und Qualität der Arbeit, Maßnahmen zur Arbeitssicherheit. Der Hinweis enthält auch eine Beschreibung der Brandschutzmaßnahmen, des Umweltschutzes und der Abfallentsorgung sowie des Lärmschutzes.

Je nach Art der Arbeit kann die Zusammensetzung des PPR variieren.

Vorbereitung eines Projekts für die Produktion von Werken

Die Durchführung von Projekten zur Produktion von Werken erfolgt gemäß der Leistungsbeschreibung.

Das Projekt zur Produktion von Werken hat folgende Struktur:

• Umschlag mit dem Namen der Baustelle und dem Namen des Auftragnehmers.
• Titelblatt.
• Bescheinigung über die Zertifizierung von Entwicklern des PPR.
• Der Inhalt des PPR.
• Erläuterungen.
• Zeichnungen, die in Übereinstimmung mit etablierten Bauvorschriften und -vorschriften entwickelt wurden.

Text- und Bildmaterial des WEP werden auf Blättern im Standardformat A0-A4 erstellt. GOST 21.1101-2013 legt die Position von Rahmen und Stempeln für jedes der Formate fest. Für Erläuterungen es ist notwendig, die Anforderungen von GOST 2.105-95 zu verwenden " Allgemeine Anforderungen zu Textdokumenten.

Koordination und Genehmigung des Projekts für die Produktion von Werken

Die Koordination des Projekts für die Produktion von Werken erfolgt:

• mit dem Chefarchitekten oder Chef Bauabteilung in Kommunalverwaltungen;
• im Falle einer begründeten Abweichung von den Brandschutznormen ist dies erforderlich Genehmigung von WEP beim örtlichen Ministerium für Notsituationen;
• Wenn das Projekt die Durchführung von Arbeiten mit Hilfe von Turmdrehkranen umfasst, wird die WEP mit dem Unternehmen - dem Eigentümer der Krane oder mit der Organisation, die sie auf der Anlage installiert - koordiniert.

PPR für Lohnarbeiten wird mit der Firma des Generalunternehmers abgestimmt.

Die Genehmigung des Projekts für die Erstellung von Werken erfolgt durch den Chefingenieur oder technischen Direktor der Organisation des Generalunternehmers.

Bei der Rekonstruktion eines bestehenden Gebäudes oder Bauwerks auf dem Territorium des Unternehmens muss das Projekt für die Herstellung von Werken mit dem Direktor des Unternehmens und der Organisation, die die Arbeiten bestellt hat, vereinbart werden.

PPR für den Ein- oder Ausbau von Betriebsmitteln sind in folgenden Fällen zu vereinbaren:

• Abstimmung des Zeitplans für den Gerätetransfer mit der Unternehmensleitung;
• Wenn die Belastung der Ausrüstung die Passwerte überschreitet, müssen die technologischen Installations- oder Demontagepläne mit Vertretern des Herstellers abgestimmt werden.
• wenn für die Montage / Demontage verwendet werden Bauen & Konstruktion, dann ist es notwendig, die technologischen Schemata in den Konstruktions- und Installationsorganisationen zu koordinieren;
• erzwungene Abweichungen von Spezifikationen Für die Installation (Werk des Herstellers) sollten technologische Pläne mit der Unternehmensleitung und dem Gerätehersteller vereinbart werden.

Regulatorische Dokumente und SNIPs

Das Projekt für die Erstellung von Arbeiten ist das wichtigste regulatorische Dokument für die Baustelle, auf der die Arbeiten ausgeführt werden. Es muss alle Anforderungen und Normen berücksichtigen, die von der Gesetzgebung der Russischen Föderation genehmigt wurden. Eine Änderung der organisatorischen und technologischen Lösungen im Laufe der Arbeit ist nicht gestattet. Sie erfolgen ggf. nur nach Absprache mit dem Organisationsentwickler der PPR.

Liste der wichtigsten Regulierungsdokumente, nach denen Projekte für die Produktion von Werken entwickelt werden:

• Staatliche Normen SPDS und ESKD.
• Stadtplanungsgesetzbuch Russische Föderation- Nr. 190-FZ vom 29. Dezember 2004
• Bundesgesetz „Am technische Vorschrift» Nr. 184-FZ vom 27. Dezember 2002
• SP 48.13330.2011 "Organisation des Baus".
• SP 12-136-2002 "Lösungen zum Arbeitsschutz und zur Arbeitssicherheit bei Projekten zur Organisation des Baus und Projekten zur Herstellung von Werken."
• SNiP 12-03-2001 „Arbeitssicherheit im Bauwesen. Teil 1. Allgemeine Anforderungen.
• RD-11-06-2007 " Richtlinienüber das Verfahren zur Entwicklung von Projekten für die Produktion von Arbeiten durch Hebemaschinen und technologische Karten für Be- und Entladevorgänge.
• MDB 81-33.2004 " Richtlinien zur Ermittlung der Höhe der Gemeinkosten im Bauwesen.
• MDS 12.-29.2006 „Methodische Empfehlungen für die Entwicklung und Ausführung einer technologischen Landkarte.“
• MDS 12-46.2008 "Methodische Empfehlungen für die Entwicklung und Durchführung eines Bauorganisationsprojekts, eines Projekts für die Organisation des Abbruchs (Demontage), eines Projekts für die Herstellung von Werken."

Zusätzlich zu den oben genannten regulatorischen Dokumenten können bei der Entwicklung eines WEP andere Dokumente verwendet werden, die die Durchführung bestimmter Arten von Bauarbeiten regeln.

Beispiele für Arbeitsprojekte

Dieser Abschnitt präsentiert Beispiele von Projekten für die Produktion von Werken auf bereits errichteten Baustellen. Alle Unterlagen wurden erfolgreich vereinbart und genehmigt, und alle Designlösungen bereits in realen Projekten umgesetzt.

Projekt für die Produktion von Arbeiten zur Installation von lichtdurchlässigen Strukturen für das multifunktionale Schwimmzentrum. Die Arbeiten wurden mit durchgeführt Autokran KS 55713-1B.

Das Projekt zur Herstellung von Arbeiten für den Abbau bestehender Übergangsstrukturen, die Installation monolithischer Übergangsstrukturen und die Verfüllung der Nebenhöhlen von der Marke "-10" bis zur Marke "0".