Interview mit Mikhail Krikheli, Direktor der Russischen Gilde der Bäcker und Konditoren (Rospik), und Yury Borisov, Entwicklungsdirektor der Association of Retail Companies (Akort). Bäcker und Einzelhändler sagen, dass Brotrückgaben gelöst sind

Anfang 2017 rückte das Thema der Rücknahme von Backwaren an Hersteller, die nicht in Handelsketten verkauft wurden, in den öffentlichen Raum. Trotz Forderungen nach einem gesetzlichen Rückgabeverbot für Brot haben sowohl Hersteller als auch Händler ihre Bereitschaft gezeigt, dieses Problem ohne Zwang aus eigener Kraft zu lösen. Direktor der Russischen Gilde der Bäcker und Konditoren (ROSPiK) Mikhail Krikheli und Entwicklungsdirektor des Verbandes der Einzelhandelsunternehmen (AKORT) Yuri Borisov.

Mikhail, die erste Frage an Sie: Wie ist die Situation mit der Brotrückgabe jetzt, wurde dieses Problem gelöst?

Mikhail Krikheli: Ich würde die aktuelle Situation nicht als Problem bezeichnen – es ist ein Problem, das gelöst werden musste. Und wir haben es gemeinsam mit AKORT gelöst. Gemeinsame Lösungsansätze wurden von uns in einer Kooperationsvereinbarung fixiert. Wir haben Maßnahmen zur Optimierung von Bestellungen und Lieferungen an Einzelhandelsketten entwickelt, Vorschläge zur Verbreitung von Best Practices gemacht, eine Reihe von Pilotprojekten organisiert und eine ständige Überwachung der Verkäufe im ganzen Land eingerichtet.

In diesem Sommer haben wir eine Umfrage unter unseren Mitgliedern und Leitern der Regionen aller Subjekte der Russischen Föderation durchgeführt und ein sehr wichtiges Ergebnis erhalten - eine Aussage, dass es kein Problem mit der Rückkehr gibt. Bis heute haben wir ein positives Ergebnis Gemeinsame Aktivitäten basierend auf den Prinzipien der Selbstregulierung: der effektivste Mechanismus zur Entwicklung von für beide Seiten vorteilhaften Lösungen auf der Grundlage eines Interessenausgleichs von Verbrauchern, Einzelhandelsketten und Produktanbietern.

Manchmal war es notwendig, die "Exzesse im Feld" manuell zu beseitigen. Trotz des Beitritts zum Memorandum aller Mitglieder von AKORT begleiteten einzelne Geschäfte derselben Ketten in den Regionen manchmal den Ausschluss von Artikeln über Rücksendungen von Verträgen mit Anforderungen in Form von Boni, Rabatten usw. Wir wandten uns mit der Bitte an AKORT, ob der Verein solche Probleme ohne unnötige Bürokratie lösen könne. Wir stießen auf volles Verständnis und konnten daher schnell auf solche Präzedenzfälle reagieren.

Yuri Borisov: Das Problem der Brotrückgabe wurde genau dann akut, als wir einen langen Neujahrsurlaub hatten. Während der Spitzennachfrage vor Neujahr versuchen alle Hersteller, nicht nur die Bäcker, so viele Produkte wie möglich in die Läden zu bringen, und die Ketten wollen so viele Produkte wie möglich abnehmen: Die Käufer werden kommen, sie werden alles kaufen, und die Läden werden immer noch haben Aktien für die ersten Tage des Januars. Doch jedes Mal trafen diese Prognosen nicht ein, und Anfang Februar erreichte uns immer wieder eine heftige Welle der Unzufriedenheit angesehener Bäckerkollegen über die Anzahl der Retouren.

Wenn wir über regionale Netzwerke sprechen, wie weit verbreitet ist diese Praxis unter ihnen?

Mikhail Krikheli: Leider haben wir keine genauen Daten. Regionale Netzwerke sind dem Memorandum noch nicht beigetreten. Aber wir arbeiten in diese Richtung.

Yuri Borisov: Sie müssen verstehen, dass AKORT-Mitglieder ungefähr drei Dutzend große Einzelhandelsketten mit einem Viertel des Einzelhandelsmarktanteils sind. Es gibt noch viele weitere regionale Netzwerke. Sie sind in der Union Unabhängiger Netzwerke Russlands zusammengeschlossen - ebenfalls etwa 25% des Marktes, aber diese Union umfasst nicht den gesamten Einzelhandel. Die verbleibende Hälfte des Marktes ist kleiner Einzelhandel, einzelne Unternehmer. Wir können sie nur durch unser Beispiel beeinflussen.

Wir standen vor der Herausforderung, Lösungen zu finden, die die Auftragsplanung und -lieferung erheblich verbessern konnten. Wir haben das Problem gelöst, und jetzt können wir sagen, dass das Problem eine Lösung hat. Uns war es wichtig, gemeinsam mit den Herstellern aus der Situation herauszukommen und Selbstregulierungsmechanismen zu nutzen. Und dieses Beispiel ist ein naheliegendes Argument im Streit mit Gegnern, die sagen, Selbstregulierung funktioniere angeblich nicht.

Im Februar gab es Informationen, dass die Verluste Bäckereiindustrie aus der Rückgabe von Backwaren durch Einzelhandelsketten belaufen sich auf 30 Milliarden Rubel pro Jahr oder 4% des Jahresumsatzes. Haben sich die Verluste in dieser Zeit verringert?

Michail Krikheli: Natürlich. Eine selektive Überwachung zeigte, dass die Verluste allein im ersten Halbjahr 2017 um 5 Milliarden Rubel zurückgegangen sind. Das kumulierte Ergebnis ist natürlich mehr. Darüber hinaus ist es notwendig, die Kapitalrendite aus denselben Einsparungen und den Multiplikatoreffekt solcher Investitionen zu berücksichtigen.

Warum ist das Thema Brotrückgabe überhaupt aufgekommen – ist es ein altes Problem, dem man lange Zeit keine Beachtung geschenkt hat, oder wollten die Ketten wirklich nicht ihre Marge verlieren?

Yuri Borisov: Es ist falsch, in diesem Zusammenhang von Marge zu sprechen. Die Frage ist anders. Jede Produktion als Wirtschaftsorganismus durchläuft verschiedene Stadien ihrer Entwicklung. Der Übergang in eine neue Phase ist die Lösung angesammelter interner Konflikte. Auf die gleiche Weise durchläuft jede Bäckerei, die ihre Technologien, einschließlich der Marketingtechnologien, verbessert, eine Reihe von akkumulierten Widersprüchen, die gelöst werden müssen.

Zu Sowjetzeiten galt die Rückgabe von Brot als gängige Praxis - niemand kann das Verhalten der Käufer genau vorhersagen. Eine mehr oder weniger genaue Prognose ist möglich, wenn sich der Laden im selben Block wie die Produktion befindet und auf ein Signal hinter der Theke die nächste Brotcharge gebacken wird. Aber bei einem mächtigen Industrieunternehmen, das pro Schicht Dutzende oder Hunderte Tonnen Brot produziert und es unter anderem in benachbarte Regionen liefert, ist die Wahrscheinlichkeit, mit der Nachfrage zu rechnen, recht gering. Plus, ein kritisches Merkmal großer Fabriken: Es handelt sich um eine Großproduktion, die nicht flexibel und schnell umgebaut werden kann.

Zudem unterschätzten manche Industrieproduzenten die sich ändernden Präferenzen der Bevölkerung. Vor fünf oder sieben Jahren stand ein geschnittenes Brot auf dem Tisch. Und jetzt - achten Sie darauf, was er kauft, besonders in Großstädte, jener Generation „nachhaltiger Fernsehzuschauer“, denen ständig gesagt wurde, man solle „weniger Brot essen“. Fitnessprodukte, Kürbiskernbrötchen – ich fürchte, die Fabriken ändern sich inmitten der Vorlieben große Zentren Konsum keine Zeit haben, sich an die Präferenzen des Marktes anzupassen. Vergessen Sie nicht die Einkommen der Bevölkerung, die seit den 1990er Jahren dennoch gewachsen sind, und der Käufer bildet den Markt und präsentiert neue Bedürfnisse.

Haben Handelsketten jedoch ihre Rentabilität verloren?

Yuri Borisov: Sie haben alles verloren und vor allem mich als Käufer. Jetzt können wir in unseren Verkaufsräumen eine ganz europäische Geschichte beobachten, wenn abends keine frisch gebackenen Brotprodukte mehr im Angebot sind. Produkte mit langer Haltbarkeit – ja, sind sie, aber frische Brötchen am Abend, wie zum Beispiel im Tesco im Zentrum von Prag, gibt es nicht mehr zu kaufen.

In diesem Jahr wurde gefordert, die Ablehnung der Praxis der Rückgabe von Brot an die Erzeuger gesetzlich zu regeln. Lohnt es sich Ihrer Meinung nach, dies zu tun?

Mikhail Krikheli: Die Position von ROSPiK ist keineswegs! All diese Fragen sollten mit Hilfe von Vereinbarungen, Memoranden, dem Prinzip der Selbstregulierung und Elementen der technischen Regulierung gelöst werden. Die Einführung eines solchen Gesetzes tötet den Wettbewerb und mindert die Qualität der Produkte. Am Ende verliert der Verbraucher.

Yuri, eine Frage an Sie als Vertreter des Handels: Gibt es ähnliche Probleme wie die Brotrückgabe im Verhältnis von Einzelhändlern zu Herstellern anderer Waren?

Yuri Borisov: Natürlich gibt es Probleme. Um sie zu lösen, wenden wir auch Ansätze an, die auf der Grundlage der Selbstregulierung entstanden sind. Für Produkte mit langfristig Lagerung ist es wichtig, dem Lieferanten die Möglichkeit zu geben, den Verkauf schnell zu verwalten - Produkte an Orte mit großem Umsatz zu verlagern, langsam drehende Produkte durch gut verkaufte Waren zu ersetzen.

Für verderbliche Produkte müssen bessere Lösungen entwickelt werden. Hier lohnt es sich, Verluste entlang der gesamten Vertriebskette zu minimieren und die Umsetzungstechnik gemeinsam zu überdenken, um Recycling möglichst zu vermeiden. Es ist wünschenswert, dass alle hergestellten Produkte konsumiert werden. Bei einer solchen Technologie muss sowohl die Möglichkeit des Recyclings als auch die Möglichkeit der Weitergabe von Produkten - hier ist es wichtig zu betonen, dass es sich um verwendbare Produkte handelt - an gemeinnützige Organisationen, die die Weitergabe von Produkten an die Armen und Niedrigen sicherstellen, in Betracht gezogen werden - Einkommensmenschen. Dazu ist es notwendig, die weltweiten Erfahrungen sorgfältig zu studieren und, auch unter Beteiligung des Staates, Maßnahmen und wirtschaftliche Mechanismen vorzuschlagen, die den Verlust von Produkten minimieren und sie zu den Verbrauchern bringen.

Aber es stellt sich die Frage der Verantwortung – wenn der Person, die diese Produkte genommen hat, etwas passiert, sind die Netzwerke dann schuld?

Yuri Borisov: Sie müssen alle Phasen sorgfältig kalkulieren und den Zeitrahmen berechnen, in dem das Produkt aus dem Regal genommen wird, wenn es an eine gemeinnützige Organisation übergeben wird, wann es das Produkt an Bedürftige übergeben wird. Dies ist nur eine Aufgabe, die eine sorgfältige und präzise Lösung erfordert. Wenn die Entscheidung die Sicherheit des Konsums von Produkten durch den Verbraucher nicht garantiert, ist sie nicht hinnehmbar. Dann bleibt nur noch das Recycling. Aber ich wiederhole, das ist vor allem für verderbliche Produkte wichtig.

Bei Produkten mit langer Haltbarkeit sind andere Ansätze gefragt. Sie legen zum Beispiel grüne Erbsen vor dem neuen Jahr in das Handelsnetz. Wird im Überschuss geliefert, um von der traditionellen Spitzennachfrage vor Neujahr zu profitieren. Sie raten jedoch nicht mit Nachfrage, und nach den Feiertagen bleiben 20 Kisten Ihrer Ware im Laden. Wenn Produktrückgaben verboten sind, verlieren Sie als Lieferant die Möglichkeit, Ihre Bestände zu verwalten, die von diesem Netzwerk auf andere Verkaufsstellen übertragen werden können.

Ein weiteres Beispiel ist, was in der Vergangenheit in einigen Geschäften mit Champagner passiert ist. Neujahr? Die Champagnerlieferanten füllten sie mit Lagern, kauften dann aber in aller Ruhe die zu viel gelieferte Ware zum gleichen Preis zurück. Stellen Sie sich jetzt vor - uns wurde verboten, Champagner zurückzugeben. Und es wird eine solche Situation geben - der Lieferant bringt Champagner in den Laden (ein Produkt mit langer Haltbarkeit), und der Laden antwortet ihm: Laut Gesetz können wir die Ware nicht an Sie zurücksenden - zum gleichen Preis verkaufen - wir können nicht. Es ist sehr gut, dass Sie uns einen Wagen Champagner verkaufen möchten, aber wir nehmen Ihnen den Wagen nicht ab, sondern wir nehmen 10 Kisten, die wir auf jeden Fall verkaufen werden. Ja, wir werden am 31. Dezember um 13 Uhr keinen Champagner im Geschäft haben, aber niemand wird ihn haben, also werden wir nicht verletzt.

Mit anderen Worten, wenn die Rückgabe von Produkten erlaubt ist, kann ich mit dem Lieferanten vereinbaren, einen größeren Bestand zu führen. Sobald die Nachfrage nachlässt, kann ich das Produkt zum gleichen Preis zurückgeben und der Anbieter kann es durch ein anderes, beliebteres Produkt aus seinem Sortiment ersetzen. Ansonsten will ich es einfach nicht riskieren. Dies ist ein deutliches Beispiel dafür, dass der regulatorische Eingriff des Staates in die Beziehung zwischen dem Lieferanten und dem Verteilnetz im Allgemeinen nutzlos ist.

Kommen wir zurück zum Backen. Mikhail, wie fühlt sich die Branche jetzt? Wie würden Sie die Situation charakterisieren – Entwicklung, Stillstand, Krise?

Mikhail Krikheli: Keine Krise. Der Markt für Backwaren wächst je nach Region um 5-10% pro Jahr und hat bereits 700 Milliarden Rubel erreicht.

Welche Trends beobachten Sie im Brotmarkt?

Mikhail Krikheli: In den letzten Jahren ist die Rentabilität der industriellen Bäckerei um bis zu 3 % zurückgegangen. Andererseits nimmt der Anteil der Kleinst-, Klein- und Mittelproduzenten zu. Obwohl klein und mittleres Geschäft den großen Herstellern langsam Marktanteile entzieht, steht die Großbäckerei nach wie vor vor elementaren Aufgaben - der Herstellung von Massenprodukten.

Verbraucherattraktivität und räumliche Erreichbarkeit kleiner Bäckereien liegen auf der Hand. Eine große Bäckerei wird niemals auf dem Territorium eines Wohnviertels oder in einem Dorf erscheinen. Die Sicherstellung eines abwechslungsreichen Sortiments, „Premiumbrote“, die Verfügbarkeit von Brot in allen Ecken des Landes ist selbstverständlich ein mittelständisches Unternehmen.

In Russland gibt es und wird es unter Berücksichtigung unserer Größe und Traditionen industrielle, mittlere und kleine Bäckereien geben. Eine andere Sache ist, dass sich die Bäckerei jetzt auf Kosten kleiner Unternehmen entwickelt - das ist ein natürlicher Trend. Damit es Wettbewerb gibt, sollte es viele Backthemen geben. In Europa gibt es durchschnittlich 3-4 Bäckereien pro 10.000 Einwohner, in Russland - weniger als eine! Von welcher Art von Wettbewerb können wir in einer solchen Situation sprechen?

Eine unserer Hauptaufgaben in diesem Zusammenhang besteht darin, die Bereiche und Zonen der "Abdeckung" von Bäckereiunternehmen von Verbrauchern in ganz Russland nach Art der Produktion zu bestimmen. Nächstes Angebot regionale Programme Entwicklung des Brotbackens, auch unter Berücksichtigung der Stimulierung der Entstehung neuer Sujets, wodurch Brotfahrten in eine Kreisstadt oder ein Nachbardorf aus der alltäglichen Praxis ausgeschlossen werden.

Nimmt die Zahl kleiner Unternehmen in den Regionen zu?

Mikhail Krikheli: Ja, aber nicht in dem Tempo, das der Markt braucht – etwa tausend Bäckereien öffnen pro Jahr, aber 800-900 schließen. Dies bestätigt erneut das Interesse an dieser Art von Aktivität, weist aber auch auf eine unzureichende staatliche Unterstützung hin.

Yuri Borisov: Ich möchte noch ein paar Worte zum Thema der Änderung der Präferenzen der Bevölkerung hinzufügen. Zunächst etwas, das in Moskau sehr ausgeprägt ist - beachten Sie, dass es in den Schlafbereichen eine merkliche Zunahme von Pizzerien und Minibäckereien gibt, die frisches Gebäck in einer sehr großen Auswahl verkaufen. Kleinunternehmer können im Gegensatz zu einer großen Bäckerei Menschen im Weg stehen und Verkehr abfangen. Und es ist schwer vorstellbar, dass eine Person, die gerade auf dem Weg von der U-Bahn Kuchen, Sandwiches oder Pizza zum Abendessen gekauft hat, nach Hause kommt, isst, was sie gekauft hat, und sich dann eine Scheibe Standard-Fabrikbrot abschneidet. Dieses Beispiel zeigt, dass ein kleines Unternehmen flexibel ist und Kunden aktiv zu sich nimmt.

Aber neben Einwohnern, die eine variable Nachfrage nach Brot schaffen, haben wir eine Armee, Kindergärten, Schulen, die ältere Bevölkerung, für die ein spezielles Brotrezept benötigt wird. Das sind Menschen, deren Essen teilweise vom Staat bezahlt wird. Und das ist die Nische für Großbäckereien, in der sie durchaus wettbewerbsfähig sind. Und um den sich wandelnden Bedürfnissen eines großen Teils der Bevölkerung gerecht zu werden, müssen kleine und mittelständische Produzenten näher an Menschen heranrücken, die flexibel auf die Nachfrage reagieren können, und es müssen genug von ihnen sein, um miteinander zu konkurrieren. Die staatliche Politik sollte so sein, dass diese Unternehmer ein Minimum an administrativen Hindernissen haben.

© RZS. +7 (495) Russlands Verpflichtungen zum Beitritt zur WTO 16. Dezember 2011 Russland erhielt die offizielle Bestätigung seines Beitritts zur WTO. Russlands Verpflichtungen zum Zugang zu Märkten für Waren und Dienstleistungen für ausländische Anbieter, einschließlich Listen von Zugeständnissen und Ausnahmen, werden festgelegt durch: Übergangsphase Senkung der Einfuhrabgabensätze gemäß der Liste der Zollbegünstigungen. Bereitstellung des Zugangs zum Dienstleistungsmarkt gemäß der Liste der spezifischen Verpflichtungen Russlands zu Dienstleistungen. Bericht der Arbeitsgruppe zum Beitritt Russlands zur WTO, mit detaillierte Beschreibung gesetzliche Regelung in allen Branchen Russische Wirtschaft, und bestätigt auch, dass die russischen Rechtsvorschriften vollständig mit den WTO-Regeln übereinstimmen. Wenn ein WTO-Land der Ansicht ist, dass Russland seinen Verpflichtungen nicht nachkommt oder dass die russische Gesetzgebung gegen WTO-Regeln verstößt, kann es Vergeltungsmaßnahmen ergreifen oder sich an das WTO-Streitbeilegungsgremium (DSB) wenden, um solche Verstöße/Widersprüche zu beseitigen.

© RZS. +7 (495) Autoren Venture-Projekt Business Angels Late-Stage-Venture-Fonds Rating-Agentur Prognosen der Fitch-Weltbank Beschleunigtes Wirtschaftswachstum und Diversifizierung der russischen Wirtschaft. Verringerung der Abhängigkeit von Preisschwankungen in Rohstoffbereichen durch Erweiterung des Zugangs von Nicht-Rohstoffunternehmen zu den Weltmärkten. Eine Steigerung des BIP-Wachstums von jährlich 3,3 % in den nächsten Jahren.

© RZS. +7 (495) Vorteile für Verbraucher Vorteile für Produzenten Einkommenswachstum Beschäftigungswachstum Besserer Schutz des geistigen Eigentums Effizienz der Außenwirtschaft Entwicklung der russischen Regionen Vorteile der Mitgliedschaft Russlands in der WTO

© RZS. +7 (495) Vorteile für Verbraucher Reduzierte Lebenshaltungskosten durch Abbau von Handelsbarrieren; Größere Auswahl an Waren und Dienstleistungen; Steigerung der Exporte einheimischer Produkte und Steuereinnahmen für den Haushalt. Vorteile für Hersteller Die ersten Vorteile des WTO-Beitritts werden exportorientierte Unternehmen sein, vor allem in der Metallurgie, chemischen Industrie und Energie; Der offensichtliche Nutznießer der WTO-Mitgliedschaft Russlands wird die russische Landwirtschaft sein persönliches Einkommen; Das Wachstum der Haushaltseinnahmen aufgrund der Aktivitäten erfolgreicher Exporteure ermöglicht es, die zusätzlich erhaltenen Ressourcen umzuverteilen und anderen Unternehmen zu helfen. Beschäftigungswachstum Die Entwicklung des Handels führt zu langfristig Steigerung der Beschäftigung, insbesondere in Exportsektoren der Wirtschaft; Die Liberalisierung des Zugangs zum Dienstleistungsmarkt führt zu einer Zunahme der Beschäftigung; Russland tritt der WTO ohne Verpflichtung zur Öffnung des Arbeitsmarktes bei Effizienzsteigerung außenwirtschaftliche Tätigkeit Die Anwendung der Grundsätze der WTO ermöglicht eine Effizienzsteigerung der staatlichen außenwirtschaftlichen Tätigkeit durch Vereinfachung des Systems von Zöllen und anderen Handelshemmnissen. Besserer Schutz des geistigen Eigentums Niedrigere Handelsbarrieren fördern den Handel, was zu höheren staatlichen und privaten Einnahmen führt; Das Wachstum der Haushaltseinnahmen aufgrund der Aktivitäten erfolgreicher Exporteure ermöglicht es, die zusätzlich erhaltenen Ressourcen umzuverteilen und anderen Unternehmen zu helfen. Entwicklung der russischen Regionen Durch den Beitritt Russlands zur WTO werden die Grenzregionen erhebliche Vorteile erhalten, in denen das Volumen des internationalen Handels zunehmen wird Auslandsinvestition. Vorteile der Mitgliedschaft Russlands in der WTO

© RZS. +7 (495) Wirtschaftliche Nachteile für Russland Reduzierung der Produktion einiger Russische Unternehmen nicht in der Lage, mit importierten Produkten höherer Qualität zu konkurrieren. Abbau protektionistischer Maßnahmen für viele Branchen, insbesondere für den Import vieler Waren, was bedeutet, den Schutz einheimischer Unternehmen zu verringern. Kurzfristig Arbeitsplatzverluste durch Konkurrenz mit importierten Herstellern.

© RZS. +7 (495) WTO-Statistik über die Anwendung von Ausgleichsmaßnahmen Von 1996 bis 2011, WTO-Mitgliedsländer: 262 Ermittlungen eingeleitet, größte Zahl entfielen: die Vereinigten Staaten – leiteten 109 Untersuchungen ein, die EU – 60, Südafrika – 13 und Australien der WTO-Länder wandten 164 Ausgleichsmaßnahmen an, darunter: die USA – wendeten 72 Maßnahmen an, die EU – 30, Kanada – 17, Brasilien - 3, in dem die Maßnahmen angewendet wurden: Abschnitt IV des Harmonisierten Systems (HS) „Lebensmittelfertigerzeugnisse; alkoholische und alkoholfreie Getränke, Essig; Tabak“ (24 Maßnahmen); Abschnitt VI GS „Erzeugnisse der chemischen und verwandten Industrien“; (20 Takte); Abschnitt VII GS „Kunststoffe und Erzeugnisse daraus; Gummi" (28 Takte); Abschnitt XV der GS „Unedle Metalle und Erzeugnisse daraus“ (101 Maßnahmen); Abschnitt XVI des HS „Maschinen, Geräte, Mechanismen und elektrische Ausrüstung“ (18 Maßnahmen). Die größte Zahl Gegen China – 33, Indien – 31, EU – 10, Südkorea – 8, Italien – 9 wurden Ausgleichsmaßnahmen ergriffen. 7

© RZS. +7 (495) WTO-Statistiken zu Antidumpingmaßnahmen Laut WTO wurden von 1995 bis 2011: 3.922 Antidumping-Untersuchungen gegen 103 Länder eingeleitet, darunter Russland (obwohl Russland formal noch nicht der WTO beigetreten ist) 2.543 Antidumping-Ermittlungen - Dumpingmaßnahmen ergriffen wurden 42 WTO-Länder 825 Antidumpinguntersuchungen und 612 Antidumpingmaßnahmen gegen China 123 Antidumpinguntersuchungen und 98 Antidumpingmaßnahmen gegen Russland (darunter 17 Maßnahmen der EU, 14 von Indien, 6 von Mexiko und 7 von den USA) Seit 1995 Bis 2011 wurden innerhalb der WTO 89 Streitigkeiten über die Anwendung des WTO-Übereinkommens über Antidumpingmaßnahmen eingeleitet

© RZS. +7 (495) Statistik der Handelsmaßnahmen gegen Russland Nach Angaben des russischen Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung wurden am 1. Mai 2010 93 Handelsmaßnahmen gegen Russland verhängt, davon 40 Antidumpingmaßnahmen. 8 besondere Schutzmaßnahmen. 45 Maßnahmen der nichttarifären Regulierung, einschließlich technischer Handelshemmnisse. sowie: 2 Antidumpinguntersuchungen, 6 Sonderschutzuntersuchungen und 7 Überprüfungen von Antidumpingmaßnahmen. Die meisten der oben genannten Maßnahmen wurden von den folgenden WTO-Ländern eingeführt: Australien, Argentinien, Indien, Indonesien, China, Mexiko, Peru, Armenien, Moldawien, USA, Thailand, Türkei, Ukraine, Philippinen, Südkorea und EU. Was für Russland in der WTO relevant sein kann

© RZS. +7 (495) The Global Competitiveness Report , WEF Im Vergleich zu 2009 ist es Russland gelungen, seine Schätzungen zum Entwicklungsstand der Infrastruktur und des Gesundheitswesens leicht zu verbessern. Allerdings behält die Russische Föderation laut dem Report nicht nur ihre Unattraktivität für Investoren, sondern rutscht auch stetig ab: In Bezug auf das Wettbewerbsniveau liegt Russland auf Platz 115 (106 vor einem Jahr). Gemessen an der Anzahl der Verfahren zur Eröffnung eines Unternehmens liegt es auf Platz 88 (2009 auf Platz 60). in Bezug auf die Zeit, die für die Eröffnung eines Unternehmens erforderlich ist, auf Platz 93 (im Jahr 2009). in Bezug auf die Höhe der Handelsbarrieren bei 133. (in 2009). 10 Russlands Bewertung am Vorabend des WTO-Beitritts

© RZS. +7 (495) Wertung Weltbank In Bezug auf die Geschäftsbedingungen belegt 2011 Russland insgesamt den 123. Platz. Konkret: Platz 108 bei der Unternehmensgründung. Platz 93 beim Anlegerschutz. Platz 103 in Bezug auf die Qualität der Organisation der Liquidation juristischer Personen. Personen. 11 Russlands Bewertung am Vorabend des WTO-Beitritts

© RZS. +7 (495) Schlüsselfaktoren in Bezug auf ausländische Investoren Gesetzliche Berechenbarkeit. politische Stabilität. Garantien von Eigentumsrechten. Die Wirksamkeit des Justizsystems. Geringe Korruption. Das schärfste interne Probleme Niedrige Qualität staatlicher Institutionen. Mangel an zuverlässigen Garantien für Eigentumsrechte. Korruption und Razzien. Die Mehrdeutigkeit der Strafverfolgungspraxis. Unklarheit in der Anwendung Steuergesetzgebung. Steigende Steuerlast - Politische Risiken. Ausländische Investitionen in Russland 12

© RZS. +7 (495) Ausländische Investitionen in Russland Rosstat: Volume Auslandsinvestition in der russischen Wirtschaft beliefen sich 2010 auf 114,7 Milliarden US-Dollar, das sind 40,1 % mehr als 2009. Gleichzeitig ging das Volumen der ausländischen Direktinvestitionen im Vergleich zu 2009 auf 13,8 Milliarden US-Dollar oder 13,2 % zurück. Experten weisen darauf hin, dass Russlands Investitionsattraktivität gering ist. Der Westen investiert lieber in China. Der größte Teil des angesammelten Auslandskapitals (300 Milliarden Dollar) entfiel auf andere rückzahlbare Investitionen (Darlehen von internationalen Finanzinstitutionen, Handelskredite usw.) -58,3 % gegenüber 55,5 % Ende 2009. Dies bedeutet, dass die Volumenzunahme externe Anleihen Russische Unternehmen spielte eine Schlüsselrolle beim Zufluss von Investitionen in die Russische Föderation im Jahr 2010. Der Anteil an ausländischen Direktinvestitionen, der das Interesse der Anleger an Investitionen widerspiegelt realer Sektor Wirtschaft schrumpfte im Jahr 2010. und betrug 38,7 % gegenüber 40,7 % im Vorjahr. Auch der Anteil der Portfolioinvestitionen sank auf 3 % gegenüber 3,8 % im Jahr 2009. 13

© RZS. +7 (495) Die meisten Branchen Landwirtschaft sich unter den Bedingungen des Schutzes des heimischen Marktes vor Importen recht dynamisch entwickelt. ERGEBNIS Steuerung des Preisniveaus. Hohe Rentabilität. Investitionsattraktivität des Agribusiness. Die Tatsache, dass die Einfuhrzölle gesenkt werden, wird die meisten in Russland produzierten landwirtschaftlichen Produkte betreffen, was unweigerlich zu einer Erhöhung des Angebots und des Wettbewerbs auf dem Markt führen wird. Fragen der Änderung der Zoll- und Tarifpolitik beim Beitritt zur WTO 14

© RZS. +7 (495) Allgemeine Indikatoren: Nach dem WTO-Beitritt wird der durchschnittliche Grenzzoll auf landwirtschaftliche Erzeugnisse innerhalb von 8 Jahren von 13,2 % auf 10,8 % sinken. Darunter für Getreideprodukte bis zu 10 % von derzeit 15,1 %, für Ölsaaten und Pflanzenöle bis zu 7,1 % von 9,0 %. Im Durchschnitt ist der Einfuhrzoll in Russland nicht hoch. Der Grund ist, dass bei der Berechnung des Durchschnittszolls alle Agrarlebensmittelprodukte berücksichtigt werden, einschließlich Bananen und Zitrusfrüchte, Schokolade, Tee und Kaffee, die hier nicht wachsen. Betrachtet man das Thema genauer, sieht das Bild nicht so rosig aus. Fragen der Änderung der Zoll- und Tarifpolitik beim Beitritt zur WTO 15

© RZS. +7 (495) Nach dem Beitritt Russlands zur WTO wird der sogenannte endgültige gebundene Zollsatz für etwa ein Drittel der nationalen Zollpositionen in Kraft treten. Der Einfuhrzoll auf Reis wird von 120 auf 45 Euro pro Tonne gesenkt. Der Zoll zum Schutz der Industrie wird um fast das Dreifache gesenkt. Russland wird mit billigem und minderwertigem Reis überschwemmt. Eine Industrie, die dank des Schutzes von 300.000 Tonnen Reis pro Jahr auf 1,2 Millionen gewachsen ist und ihren Inlandsbedarf vollständig gedeckt und sogar mit dem Export begonnen hat, könnte zurückgehen. Fragen der Änderung der Zoll- und Zollpolitik beim Beitritt zur WTO 16

© RZS. +7 (495) Änderungen in der Zoll- und Zollpolitik bei Beitritt zur WTO Nach dem Beitritt Russlands zur WTO tritt für etwa ein Drittel der nationalen Zollpositionen der sogenannte endgültige gebundene Zollsatz in Kraft. Der Einfuhrzoll auf die Einfuhr lebender Schweine wird von 40 % auf 5 % gesenkt. Importe von Schweinen erhöhen. Es wird an Schlachtkapazitäten mangeln. Bei einem Überangebot sinken die Einkaufspreise und die Anreize zur Ausweitung der Tierproduktion sinken. Die Nachfrage nach Getreide und Futtermitteln (bis zu 60 % der Schweine in Haushaltsparzellen bei 8 kg Umstellung) wird reduziert. Die freigegebenen Getreidemengen, die den Markt unter Druck setzen, werden zu einem Rückgang der Einkaufspreise für Getreide, Einkommen und vor allem zu einem Rückgang der Anreize für Getreideproduzenten zur technologischen Modernisierung führen. Letztendlich werden wir eine Verringerung der Getreideproduktion, mögliche Preissprünge dafür, eine Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit von Tierprodukten und eine Verringerung des Marktes für Getreide und Tierfutter im Allgemeinen erhalten. 17

© RZS. +7 (495) Gesamte Unterstützungsmaßnahmen, wir schließen uns der Unterstützungsebene für den agroindustriellen Komplex von 9 Mrd. USD an. Die jährliche Unterstützung wird um 900 Mio. USD sinken und bis 2017 4,4 Mrd. USD betragen. Die Höhe der Unterstützung für Landwirtschaft in den USA beträgt 20 Milliarden (abgenommen von 50 Milliarden zum Zeitpunkt des Beitritts). Die Höhe der Unterstützung für die Landwirtschaft in der EU beträgt 40 Milliarden Dollar (gegenüber 90 Milliarden Dollar). Ihr Prinzip besteht darin, das Unterstützungsniveau in der „Yellow Box“ zu reduzieren, indem es in die „Green Box“ verschoben wird, die nicht von der WTO begrenzt wird. Vergleich inländischer und ausländischer Grundsätze der Subventionierung der Industrie 18

© RZS. +7 (495) Gesamtunterstützungsmaßnahmen Wir können keinen angemessenen Preis bei vergleichbarer Qualität anbieten, da unsere Kosten nicht reduziert werden. Der Löwenanteil unseres Yellow-Box-Budgets wird für Subventionen ausgegeben Zinsen angezogene Kredite, Versicherungen usw. Wir rechnen keine Subventionen in die Kosten ein, sondern schaffen Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf die Zinssätze und gleichen die Bedingungen für den Zugang zu Finanzierungen aus. Wir finanzieren das Kreditinstrument aus dem Staatshaushalt, andere Länder bezuschussen den Kostenkörper. Grundlage der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Landwirtschaft sind die Hektarzahlungen, die Viehzahlungen fließen in die Produktionskosten ein. Vergleich inländischer und ausländischer Grundsätze der Subventionierung der Industrie 19

© RZS. +7 (495) ANALYSE DER FOLGEN DES WTO-BEITRITTS Die Öffnung des Marktes wird zu einem Katalysator, der die bereits laufenden Prozesse der Drosselung der Produktion in Niedrigeffizienzbetrieben und der Reduzierung des Getreidefutterverbrauchs in der Tierhaltung stark beschleunigen wird. Russische Produkte haben im Konkurrenzkampf eine geschwächte Position und müssen geschützt werden, auch durch schwächende externe Konkurrenten. Die unvermeidliche Angleichung der Inlands- und Weltpreise für landwirtschaftliche Ressourcen wird zu einem Anstieg der Produktionskosten führen, was im Zusammenhang mit der Praxis massiver Subventionen für die Industrie in den Hauptwettbewerbsländern und zu niedrigen Zollpreisen für importierte Produkte zu uns führt. wird zu einer Abnahme der Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Produktion führen. zwanzig

© RZS. +7 (495) Administrativer und organisatorischer Aspekt: Schutz der Inlandsmärkte für Agrar- und Lebensmittelprodukte im Zusammenhang mit dem Beitritt Russlands zur WTO. Einbindung einer steigenden Zahl von KWK in die reg. wirtschaftlich bedeutsame Programme für die Entwicklung des agroindustriellen Komplexes und die Bereitstellung zusätzlicher Haushaltsmittel vorbehaltlich der Entwicklung der wirksamsten Kriterien für den Zugang zu diesen Mitteln. Entwicklung ökonomischer Mechanismus technische Modernisierung der Landwirtschaft, einschließlich der Entwicklung neuer Ansätze für das System der Budgethilfe für landwirtschaftliche Unternehmen unter Berücksichtigung ihrer Nutzung moderne Technologien Anbau landwirtschaftlicher Nutzpflanzen und Erhaltung der Bodenfruchtbarkeit. Aufhebung (Senkung) der Ausfuhrzölle auf Ölsaaten, Erhöhung der Einfuhrzölle auf Futtermittel und Vormischungen. Entwicklung profiltechnischer Vorschriften der Zollunion. Verringerung der administrativen Hindernisse, Vereinfachung der Verfahren zur Vereinbarung und Erlangung von Genehmigungen und anderen Unterlagen für den Handel. Gründung der Wirtschaftsverbände SRO „Union der Exporteure landwirtschaftlicher Produkte“ und SRO „Union der Getreidehalter“. Wege der möglichen Nivellierung negative Konsequenzen vom Beitritt zur WTO 21

© RZS. +7 (495) Technologischer Aspekt: Einsatz moderner bodenschonender Technologien angepasst an unterschiedliche Klimazonen. Anwendung alternative Quellen Energie angesichts steigender Kosten für Energieressourcen. Entwicklung und Förderung von Programmen zur Tiefverarbeitung von Getreide. Der Einsatz moderner Technologien in der Agrarexpertise, Prognose von Erträgen und landwirtschaftlichen Risiken. Bau eines Ackerlandplans und Landinventarisierung. Landnutzungsanalyse, Überwachung landwirtschaftlicher Flächen. Analyse des Zustands der Kulturen, Bewertung der Keimung, Bewertung des Zustands während der aktiven Vegetationsperiode. Kontrolle der agrotechnischen Maßnahmen, der Qualität der Ernte. Planung von Rekultivierungs- und anderen agrotechnischen Maßnahmen. Einsatzplanung und Bilanzierung landwirtschaftlicher Arbeit und vieles mehr … Möglichkeiten, die negativen Folgen eines Beitritts zur WTO 22 möglicherweise abzumildern

© RZS. +7 (495) Beförderung Binnennachfrage: Projekte zur Ausweitung der Inlandsnachfrage nach Getreide. Förderung von Programmen zur Entwicklung der Inlandsnachfrage nach landwirtschaftlichen Produkten, Stimulierung des Lebensmittelkonsums der Bevölkerung (Lebensmittelmarken, Zentralisierung des Lebensmittelversorgungssystems für preisbewusste Verbraucher). Schaffung eines Systems für den Verkauf landwirtschaftlicher Produkte durch Austauschmechanismen. Produktionskosten: Erhöhung des Umfangs der Subventionierung des Kaufs von Mineraldüngern, basierend auf dem Prinzip der Beibehaltung der laufenden Kosten für ihren Kauf, unabhängig von der Erhöhung der Erzeugerpreise. Eingabe von Subventionen pro Hektar, um die Bodenfruchtbarkeit zu erhalten. Verbesserung der Tarifpolitik für den Schienenverkehr, um Kostensenkungen für den Transport von Getreide, Mehl und Erzeugnissen der Futtermittelindustrie unter Berücksichtigung von WTO-Standards zu erreichen. Verbesserung der Logistik des Agrar-Lebensmittelmarktes. Möglichkeiten zur möglichen Abmilderung der negativen Folgen eines WTO-Beitritts 23

© RZS. +7 (495) Zertifizierungs-Akkreditierungsinstitute: Anwendung eines Systems der freiwilligen Zertifizierung von Dienstleistungen eines Getreidelagers, Getreidequalität, Verarbeitungsprodukten, Tierfutter und Zertifizierung des Qualitätsmanagements. System der freiwilligen Akkreditierung von landwirtschaftlichen Sachverständigen. Gesetzliche Regelung Markt: Verabschiedung des Bundesgesetzes „Über allgemeines Getreide Lager“, eine Änderung des Bundesgesetzes „Über Getreide“. Staatliche Unterstützung von Versicherungen durch Green-Box-Maßnahmen. Revision des Bundesgesetzes 260 „Über die staatliche Förderung im Bereich der Agrarversicherung“. Bundesgesetz vom 27. Juli 2010 N 225-FZ „On Pflichtversicherung zivilrechtliche Haftung der Eigentümer einer gefährlichen Anlage wegen Schadensverursachung infolge eines Unfalls in einer gefährlichen Anlage." Abschluss der Entwicklung des staatlichen Programms zur Entwicklung der Landwirtschaft und zur Regulierung der Märkte für landwirtschaftliche Produkte, Rohstoffe und Lebensmittel (1320), einschließlich der Entwicklung von Vorschlägen zur Änderung der Struktur und Ausrichtung der staatlichen Budgethilfe gemäß den WTO-Regeln. Fahrplan» Entwicklung des Exports von Getreide und Produkten seiner Verarbeitung. Möglichkeiten zur möglichen Abmilderung der negativen Folgen eines WTO-Beitritts 24

© RZS. +7 (495) Möglichkeiten zur möglichen Milderung der negativen Folgen des WTO-Beitritts Entwicklung eines „Fahrplans“ für die Entwicklung der Exporte von Getreide und Erzeugnissen seiner Verarbeitung. Unterstützung für den Export von Agrarlebensmitteln. Das zeigen Studien in anderen Ländern auf Dauer Außenhandel wirkt sich positiv aus das Wirtschaftswachstum. Die Offenheit der Wirtschaft impliziert zwangsläufig eine Spezialisierung auf die Produktion jener Güter, bei denen das Land einen komparativen Vorteil hat – in unserer Situation sind dies Getreide, Mehl, Ölsaaten und in relativ kurzer Zeit Geflügelfleisch. Erforderlich ist eine Absage an mögliche Ausfuhrbeschränkungen und ein aktives Eingreifen des Staates bei der Beseitigung von Hemmnissen Russischer Export in neuen Märkten. Als Ergebnis erhalten wir eine Erhöhung Investitionsattraktivität exportierende Unternehmen. 25

© RZS. +7 (495) VORTEILE DURCH DEN WTO-BEITRITT Die Tatsache des Beitritts wird unseren Staat dazu zwingen, die Effizienz der Unterstützung der Industrie zu steigern. Die zur Unterstützung der Industrie bereitgestellten Mittel werden rationeller ausgegeben, wir müssen die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz der Produktion, ihre Herstellbarkeit und Arbeitsproduktivität steigern. Es wird notwendig sein, die Budgethilfe auf einen begrenzten Kreis zu konzentrieren vorrangige Sektoren anstatt begrenzte Mittel in allen Fächern und Branchen zu „verschmieren“. Die WTO-Regeln werden uns zwingen, unsere Agrarpolitik zu überdenken und die Prioritäten zu ändern, wir werden unweigerlich in die „gelbe Kiste“ geraten und gezwungen sein, einen Teil der Unterstützungsinstrumente in die „grüne“ zu verschieben. Die Fähigkeit zu beeinflussen Allgemeine Regeln WTO-Spiele. Als Mitglieder der Organisation werden wir in der Lage sein, unsere Wettbewerbsbedingungen mit ausländischen Herstellern auszugleichen, indem wir unsere Wettbewerbsfähigkeit nicht erhöhen, sondern mit ihnen verringern. Das Leben nach den neuen Regeln in einem offeneren Binnenmarkt wird die Frage nach der Senkung der Produktionskosten und der technologischen Modernisierung - die Grundlage für eine erfolgreiche Wettbewerbsfähigkeit - deutlich aufwerfen Binnenmarkt.

© RZS. +7 (495) Wir müssen das Leben in der WTO lernen, und wie hart diese Schule sein wird, hängt davon ab, wie sorgfältig die industriepolitischen Fragen noch vor dem Inkrafttreten des Abkommens über den Beitritt zur WTO ausgearbeitet werden. Das ist keine leichte und vielschichtige Aufgabe, sondern das Verstehen von Problemen und die Bereitschaft, nach neuen zu suchen Nicht standardisierte Lösungen Sowohl der Staat als auch die landwirtschaftlichen Betriebe haben es, es gibt Hoffnung für die zukünftige Entwicklung. VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Kricheli Michail Iosifovich

© RZS. +7 (495) WTO-Körbe – Green Box 28 Bereiche der staatlichen Förderung, die nicht oder nur minimal verzerrend auf die Produktion und den Absatz landwirtschaftlicher Produkte wirken. Allgemeines Kriterium ist, dass solche Maßnahmen auf der Grundlage von Bundesgesetzen und Entscheidungen der Regierung aus dem Staatshaushalt finanziert werden und nicht zu Lasten der Verbraucherkassen gehen und nicht die Erzeugerpreiserhaltung bewirken. Verbesserung der Infrastruktur (Bau von Straßen, Telekommunikationsnetzen, Rekultivierungsanlagen), mit Ausnahme der Betriebskosten für die Aufrechterhaltung ihres Betriebs; Erhaltung strategischer Lebensmittelvorräte, inländische Nahrungsmittelhilfe; Stützung des Einkommens landwirtschaftlicher Erzeuger, die keine direkte Stimulierung der Produktion bestimmter Arten von landwirtschaftlichen Erzeugnissen mit sich bringt; Einkommensbeihilfen für landwirtschaftliche Erzeuger, unabhängig von Art und Umfang der Produktion; Einkommen, Ernteversicherung und Schadenersatz aus Naturkatastrophen; Unterstützung bei der Umstrukturierung der landwirtschaftlichen Produktion (einschließlich durch die Umsetzung von Privatisierungsprogrammen, verbesserte Landnutzung usw.); Umweltschutz; Programme regionale Entwicklung für Bereiche mit ungünstigen natürliche Bedingungen; wissenschaftliche Forschung, Aus- und Weiterbildung von Personal, Information und Beratung; Veterinär- und Pflanzenschutzmaßnahmen, Kontrolle der Lebensmittelsicherheit; Förderung der Vermarktung landwirtschaftlicher Erzeugnisse, einschließlich Erfassung, Verarbeitung und Verbreitung von Marktinformationen.

© RZS. +7 (495) WTO-Körbe – gelbes Kästchen 29 Maßnahmen, die die Erzeugung und den Verkauf landwirtschaftlicher Erzeugnisse verzerren, für die Verpflichtungen eingegangen werden, die anfängliche Stützungshöhe und ihre anschließende schrittweise Reduzierung zu binden. Der integrierende Indikator für die Förderhöhe solcher Maßnahmen, also die jährliche Summe aller staatlichen Förderarten, die Bindungs- und Kürzungsverpflichtungen unterliegen, wird als „Aggregierte Fördermaßnahme“ (AMP) bezeichnet. Das anfängliche Bindungsniveau wird normalerweise als berechnet jährlicher Durchschnitt tatsächliche Ausgaben für die letzten drei repräsentativen Jahre („Basiszeitraum“) sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene. Subventionen für Tierprodukte, Pflanzenbau und Futtermittel; Ersatz eines Teils der Kosten für den Einkauf von mineralischen Düngemitteln und chemischen Pflanzenschutzmitteln; Entschädigung eines Teils der Kosten für Energieressourcen; Ausgleich laufender Ausgaben zur Steigerung der Bodenfruchtbarkeit (Erhaltung des Rekultivierungsnetzes); Entschädigung für die Kosten der Ausrüstung, die im Ladengeschäft mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen gekauft wurde; Ausgaben für Reparatur und laufende Wartung von Verbesserungssystemen; Ausgaben der Leasingkasse; Ausgaben für die Schaffung saisonaler Lagerbestände an Ersatzteilen und materiellen und technischen Ressourcen; Kapital Investitionen gewerblicher Zweck, mit Ausnahme von Kapitalaufwendungen für Landgewinnung und Wasserwirtschaft; Bereitstellung von Waren (Dienstleistungen, Arbeiten) an den Hersteller zu Preisen unter Marktpreisen; Kauf vom Hersteller von Waren (Dienstleistungen, Arbeiten) zu Preisen, die über den Marktpreisen liegen; konzessionäre Kreditvergabe landwirtschaftliche Erzeuger auf Kosten des Bundes u regionale Budgets, einschließlich Abschreibung und Umstrukturierung (einschließlich Prolongation) von Schulden; Konzessionen für den Transport landwirtschaftlicher Produkte.

© RZS. +7 (495) WTO-Körbe - rotes Kästchen 30 Eine Gruppe von Maßnahmen, die auch der Verpflichtung unterliegen, die anfängliche Höhe der Subventionen und ihren anschließenden schrittweisen Abbau zu verknüpfen, sind Ausfuhrsubventionen. Gleichzeitig ist es verboten, Exportsubventionen anzuwenden, mit Ausnahme derjenigen, die in der Liste der Verpflichtungen des Landes aufgeführt sind - sowohl nach Art der Subventionen als auch nach Art der landwirtschaftlichen Produkte. Angaben zu den tatsächlichen Kosten der Ausfuhrsubventionen und zum Volumen der subventionierten Ausfuhren werden für die letzten drei repräsentativen Jahre gemacht. Angebot für den Export von nichtkommerziellen Lagerbeständen landwirtschaftlicher Produkte durch den Staat zu niedrigeren Preisen als auf dem Inlandsmarkt; Ausfuhrzahlungen, die durch staatliche Maßnahmen finanziert werden, einschließlich durch Besteuerung der Erzeuger; Subventionierung von Marketing- und internationalen Transportkosten; die Einführung günstigerer Tarife durch den Staat für den Transport von Exportprodukten als für Inlandslieferungen; Subventionierung landwirtschaftlicher Produkte, die als Rohstoffe für Exportprodukte verwendet werden.

Im Jahr 1995 Absolvent des Moskauer Instituts für Elektronik und Mathematik der Wirtschaftshochschule.

Von 1993 bis 2005 hatte er leitende Positionen in führenden IT- und Beratungsunternehmen des Landes inne.
- Beteiligt an der Entwicklung von Methoden für Finanz- und wirtschaftliche Analyse Aktivitäten von Geschäftsbanken, Versicherungsorganisationen, die Einführung Informationstechnologien bei Finanzinstituten.
- Verwaltet das Projekt für die Umsetzung des Bundes Informationssystem Konsolidierung und Analyse der Berichterstattung von Versicherungsunternehmen für die Abteilung für Versicherungsaufsicht und das Finanzministerium der Russischen Föderation.

Im Jahr 2006 trat dem Russischen Verband der Kfz-Versicherer (RSA) bei.
Fertige Projekte:
- Schaffung eines Informations- und Abwicklungszentrums für OSAGO-Versicherer - "RSA-Clearing".
- Durchführung eines föderalen ressortübergreifenden Projekts (zusammen mit Vertretern des Finanzministeriums, des Verkehrsministeriums und der Verkehrspolizei) in Russland "Direkte Schadensregulierung im Rahmen von OSAGO-Vereinbarungen und vereinfachte Registrierung von Verkehrsunfällen" (Europrotokoll).
- Das Konzept des Systems für die Nutzung Plastikkarten als Versicherungspolicen und als Mittel zur Zahlung von Bußgeldern, wenn Ordnungswidrigkeiten im Rahmen des Projektes "Elektronische Karte".

Seit 2010, war stellvertretender Direktor der Landeshaushaltsanstalt " Bundesbehörde an Staatliche Unterstützung Landwirtschaftliche Versicherung.
Fertige Projekte:
- Leitung der Entwicklung der integrierten Mehrzweckplattform für landwirtschaftliche Versicherungen mit staatlicher Unterstützung „Space Monitoring of Hazardous natürliche Prozesse, Risikomanagement und Fachwissen im agroindustriellen Komplex der Russischen Föderation" - Nationales Portal "Agroinsurance in the Russian Federation".
- Organisation des ersten internationalen Forums in der Russischen Föderation Innovative TechnologienÜberwachung gefährlicher natürlicher Prozesse“.
- Entwicklung und Überwachung der Umsetzung eines Systems zur Erhebung und Bildung eines landwirtschaftlichen Versicherungsplans in den Verwaltungsorganen des agroindustriellen Komplexes des Landwirtschaftsministeriums Russlands, um die Bestimmungen des Bundesgesetzes „Über die durchgeführte Landwirtschaftsversicherung“ einzuhalten staatliche Unterstützung."

Seit 2012- Direktor für strategische Entwicklung der Russischen Getreideunion (RGU).
Während dieser Zeit wurden Aktivitäten in den folgenden Bereichen debuggt:
- Schaffung des Informations- und Beratungszentrums (ICC) für Finanzdienstleistungen und -beratung.
- Organisation Finanzdienstleistungen und Beratung im Agrarbereich, um Produktionskosten zu optimieren, sowie die Umsetzung von Investitions- und Exportprojekten.
- Organisation der Passage Kreditanträge in Spezialbanken u Finanzunternehmen, organisatorische und technische Unterstützung bei der Investitionskreditvergabe.
- Entwicklung von Attraktionsprogrammen externe Finanzierung bei landwirtschaftlichen Großprojekten.
Zusammen mit den zuständigen Abteilungen des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung Russlands und Handelsvertretungen der Russischen Föderation im Ausland wurde ein System zur Organisation von Geschäftsvertretungen eingeführt, um einheimische Hersteller und Exporteure bei der Präsentation ihrer Produkte und Dienstleistungen auf ausländischen Märkten zu unterstützen.
- Um die Aufgaben gemäß dem Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation „Über die Genehmigung der Doktrin der Ernährungssicherheit der Russischen Föderation“ zu erfüllen, organisierte die Arbeit an der Implementierung von Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsystemen für Lebensmittelprodukte ( ISO 9001, 22000 ... HACCP) in den Unternehmen des Landes.

3. April 2012 Treffen fand in Krasnodar statt. Mikhail Krikheli, Direktor für Entwicklung und Außenbeziehungen der Russischen Getreideunion, nahm an der Veranstaltung teil. Mikhail Iosifovich bemerkte, dass das Einreiseverfahren nicht als eine Art Katastrophe behandelt werden sollte, "es ist ein Werkzeugkasten, eine Reihe von Regeln und Vereinbarungen, die verwendet werden müssen". Laut Krikheli, in Bezug auf Potenzial und Rechtsrahmen Unser Land ist zum Beitritt bereit, in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit ist die Frage nicht so eindeutig. Dies wird jedoch ein wichtiger Anreiz sein, die Herangehensweise sowohl der Regierung als auch der Unternehmen an die Entwicklung des agroindustriellen Komplexes zu überdenken.

„Definitiv treten wir der WTO nicht bei beste Bedingungen, - sagte Mikhail Krikheli in einem Kommentar zu FederalPress.South. - Die WTO existiert nach dem Club-Prinzip - wer später eintritt, orientiert sich an den erreichten Konditionen früherer Mitglieder. Trotzdem werden wir in der Lage sein, mit den Mitgliedern der Organisation in ihrer Sprache zu sprechen, ziemlich schroff mit ihnen nach ihren eigenen Regeln zu sprechen.

April 2017 Mikhail Krikheli nahm als amtierender Direktor der Russischen Gilde der Bäcker und Konditoren (ROSPiK) an der Sitzung des Ausschusses der Industrie- und Handelskammer zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen teil. Mikhail Krikheli schlug vor, die Kosten des Patents zu senken, und stellte fest, dass, wenn ein differenzierter Ansatz erforderlich ist, unter Berücksichtigung der vorgestellten Indikatoren

„Tatsache ist, dass die Kosten für ein Patent für Backaktivitäten in Moskau liegen dieser Moment ist 300 Tausend Rubel. Gleichzeitig beträgt der durchschnittliche Jahresumsatz 2,1 Millionen Rubel, der Gewinn 320.000. Und das potenzielle Einkommen, das in den Kosten des Patents enthalten ist, beträgt 5 Millionen Rubel. Ich muss sagen, dass von 1234 Bäckereiunternehmen in Moskau 80 % Klein- und Kleinstunternehmen sind“, sagte Mikhail Krikheli.

November 2017 Mikhail Krikheli, bereits als Direktor von ROSPiK, kommentierte RIA FederalPress. Laut seiner Autorin, der stellvertretenden Sprecherin Irina Yarovaya, „ist das Verbot der Rückgabe nicht verkaufter Produkte an den Hersteller die Wiederherstellung der sozialen Gerechtigkeit sowohl für den Käufer als auch für den Hersteller, die den Normen des Völkerrechts und der normalen Vertragslogik entspricht Beziehungen.“

„Bei der Beantwortung Ihrer Frage nach der Zweckmäßigkeit, die Ablehnung der Praxis der Rücksendung von Produkten an Hersteller gesetzlich festzulegen, betone ich auf keinen Fall! Solche Beschränkungen seitens des Staates führen zur Unterdrückung des Wettbewerbs, das Problem sollte mit Hilfe von Vereinbarungen, Memoranden, dem Prinzip der Selbstregulierung und Elementen der technischen Regulierung gelöst werden“, sagte Mikhail Krikheli.

21. Februar 2018 im Pressezentrum Nachrichtenagentur"National News Service" hielt eine Pressekonferenz zum Thema: . Der Direktor von ROSPiK, Mikhail Krikheli, nahm an der Diskussion darüber teil, was das ideale Brot sein sollte, woraus es heute besteht und was es nach der Verabschiedung des neuen GOST werden wird.

23. März 2018 sagte der Direktor der Russischen Gilde der Bäcker und Konditoren gegenüber FederalPress. Zuvor hat die Abteilung einen Strategieentwurf zur Gestaltung eines gesunden Lebensstils ausgearbeitet, der vorschlägt, den Konsum "schädlicher" Produkte stark einzuschränken. Dieser Ansatz gefiel jedoch nicht allen in Regierungs- und Geschäftskreisen.

„Es gibt Lebensmittel, deren Verzehr die Gesundheit mancher Menschen schädigen kann. Gleichzeitig ist die Verwendung derselben Produkte für andere Menschen nicht nur vorteilhaft, sondern auch von einem Arzt empfohlen. Daher ist die Einführung solcher Definitionen in normatives Dokument Wir halten es für unvernünftig“, äußerte Mikhail Krikheli seine Meinung zu Schaden und Nutzen von Lebensmitteln.

Juni 2018 Behörden beschlossen, zu behalten Vorzugspreis auf 10 % Mehrwertsteuer für bestimmte Warenkategorien, ohne sie durch eine Zulage für die Ärmsten zu ersetzen. Der Direktor der Russischen Gilde der Bäcker und Konditoren, Michail Krikheli, stellte fest, dass dies zu einem Anstieg der Produktpreise und sogar zum Bankrott einiger Unternehmen in der Branche führen könnte.

Seit 2019 Mikhail Krikheli ist Präsident der AMR Group Management Company: digitale Lösungen, Telekommunikation, Engineering.